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导人期和成长期 成长期和成熟期 成熟期和衰退期 成长期和衰退期
成长期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量 成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来 成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 成长期时有些竞争者会先于产品退出市场
投入期,成长期,衰退期 成长期,成熟期,衰退期 投入期,成长期,成熟期,衰退期
幼稚期成熟期成长期衰退期 衰退期成长期成熟期幼稚期 幼稚期成长期成熟期衰退期 成长期幼稚期成熟期衰退期
幼稚期、成长期 成长期、衰退期 成长期、成熟期 幼稚期、衰退期
成长期——导入期——成熟期——衰退期 导入期——成长期——成熟期——衰退期 成熟期——成长期——导入期——衰退期 导入期——成熟期——成长期——衰退期
演出场次增加 利润增长 竞争对手增多 演出成本增长减缓
导入期,成长期,成熟期,衰退期 成长期,导入期,成熟期,衰退期 导入期,成熟期,成长期,衰退期 成长期,成熟期,导入期,衰退期
企业发展的成长期的财务风险较低 成长期的资金来源主要是权益融资 成长期的经营风险较低 企业成长期不分配股利
成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量 成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来 成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 成长期时有些竞争者会先于产品退出市场
中年成熟期 退休养老期 少年成长期 青年成长期 成年稳定期
衰退期、成熟期、成长期、初创期 初创期、成长期、成熟期、衰退期 成熟期、初创期、成长期、衰退期 成长期、初创期、衰退期、成熟期