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为了发现和了解市场机会,企业制定战略性房地产市场营销计划的关键和核心是( )。

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发现市场机会   选择目标市场   制定营销战略   实施与控制营销战略  
产品定位  营销战略制定  房地产租售  施工管理  
各种类型的房地产产品是买卖双方交易的基础  房地产产品是房地产企业市场营销的核心  房地产产品是制订其他市场营销策略的基础  房地产营销策略影响着房地产产品的特点  在房地产市场营销活动中,企业满足客户需求是通过开发特定的房地产产品来实现的  
选择企业的增长战略  制定营销实施计划  确定企业的发展方向  选择目标客户群  
找到竞争对手的弱点  进行房地产市场细分  面向整个房地产市场  了解房地产市场发展的趋势  
房地产市场调查  房地产市场细分及目标市场的确定  目标市场营销微观环境分析  设计市场营销组合策略  
发现市场机会  选择目标市场  制定营销战略  实施与控制营销战略  
进行市场细分  发现市场机会  制定营销战略  选择目标市场  
确定企业的发展方向  选择企业的增长战略  制订营销实施计划  选择目标客户群  
房地产市场调查  目标市场营销微观环境分析  房地产市场细分及确定目标市场  制定市场营销计划  
设计市场营销组合  房地产市场调查  制定市场营销计划  实施市场营销计划  
分析  方案制定  计划实施  计划控制  
营销计划概要和现状分析  人员配备及奖励办法  营销环境中机会与威胁分析  制定营销目标和策略  确定行动方案和预算开支  
发现和分析市场机会  分析和评价营销效果  选择目标市场  制定营销战略  实施与控制营销战略  
房地产市场营销的出发点是人们对房地产的需求  房地产开发企业制定的营销策略和营销计划是有效的  房地产开发企业对营销活动的管理应实施动态控制  房地产营销不仅是房地产产品的营销,更是相关服务的营销  营销市场的广泛性  
房地产市场营销的出发点是客户对房地产产品及相关服务的需求  房地产开发企业制定的营销策略和营销计划应当是有效的  房地产开发企业对营销活动的管理应当实施动态控制  房地产市场营销不仅是房地产产品的营销,更是相关服务的营销  房地产市场营销是房地产产品的营销,不是服务的营销  
房地产市场调查  目标市场营销环境分析  设计市场营销组合  制定市场营销计划  
规划与执行市场营销策略  实施与控制市场营销活动  企业市场机会分析  制定战略性市场营销规划  

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