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直线职权
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管理学《管理学综合练习》真题及答案
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直线职权参谋职权职能职权三者之间的关系是
职能职权介于直线职权与参谋职权之间
直线职权介于职能职权与参谋职权之间
直线职权介于直线职权与职能职权之间
三种职权相互独立,没有联系
指挥权指
参谋职权
直线职权
职能职权
直线——参谋职权
组织中的职权一般可分为直线职权参谋职权和
职能职权
层次职权
跨度职权
部门职权
组织中的职权一般分为参谋职权和职能职权
建议职权
咨询职权
曲线职权
直线职权
组织内的权限类型有
直线职权
直线——参谋职权
参谋职权——职能职权
直线——职能参谋职权
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为
直线职权
职能职权
参谋职权
指挥权
职权的种类主要包括
直线职权
指挥职权
职能职权
参谋职权
职权可以分为
直线职权
参谋职权
职能职权
领导职权
职能职权的运用最可能造成
加强直线职权
弱化直线职权
多头领导
无人负责
组织内职权的基本类型有
直线职权
参谋职权
职能职权
直线——参谋职权
财务主管与财会人员之间的职权关系是
直线职权关系
参谋职权关系
既是直线职权关系又是参谋职权关系
都不是
组织中的职权一般分为
直线职权
职能职权
指挥职权
监察职权
参谋职权
在企业中财务主管与财会人员之间的职权关系是
直线职权关系
参谋职权关系
既是直线职权关系又是参谋职权关系
都不是
下列是直线或梯级的职权关系即上级对下属行使直接的管理监督的关系
职能职权
直线职权
职权
管理权
管理者的职权类型有
咨询职权
直线职权
参谋职权
职能职权
组织中的职权一般可分为直线职权参谋职权和
职能职权
层次职权
跨度职权
部门职权
某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力大部分 是由业务或参谋部门的负责人来行使的职权是
直线职权
参谋职权
辅助职权
职能职权
职能职权的运用最可能造成
加强直线职权
B.弱化直线职权
C.多头领导
D.无人负责
职权的类型有
直线职权
指挥职权
参谋职权
职能职权
下列不属于职权的类型的是
直线职权
分配职权
参谋职权
职能职权
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