以组织结构分解为主线建立关键绩效指标体系的方法是-X题卡

项目支出绩效评价共性指标体系框架部门整体支出绩效评价共性指标体系框架财政预算绩效评价共性指标体系框架政府补助绩效评价共性指标体系框架

关键绩效指标一般绩效指标否决指标定性指标

品质特征型绩效考评指标体系数量特征型绩效考评指标体系行为过程型绩效考评指标体系工作结果型绩效考评指标体系行为结果型绩效考评指标体系

组织绩效考评指标体系团队绩效考评指标体系个人绩效考评指标体系管理型组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

通过经验判断法确定绩效考核指标通过工作分析法确定绩效指标权重绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系选择同行业内的一流企业作为本企业比较,学习,借鉴的榜样

关键绩效指标内涵关键绩效指标法关键绩效指标关键绩效指标设定

战略地图任务分工矩阵目标分解鱼骨图关键绩效指标体系的内容和要求关键绩效指标的分解

团队层面的绩效考核指标团队和个体绩效所占的权重和比例分解团队绩效考核的关键要素确定团队绩效考核的方法

品质特征型的绩效考评指标体系行为过程型的绩效考评指标体系工作结果型的绩效考评指标体系考评期完成任务的绩效考评体系以实际产出为基础的考评指标体系

目标导向注重工作质量可操作性指标的稳定性多采用定性指标

平衡计分卡目标管理法标杆超越法关键绩效指标法

依据部门承担责任的不同依据职类职种工作性质的不同依据组织结构依据员工素质和能力依据平衡计分卡建立

建立明确的切实可行KPI指标体系分解企业的战略目标为可运作的目标对关键绩效指标要进行规范定义把个人目标与公司的整体目标联系起来

平衡计分卡目标管理法标杆超越法关键绩效指标法

行为过程型的绩效考评指标体系工作结果型的绩效考评指标体系品质特征型的绩效考评指标体系行为导向型的绩效考评指标体系

组织级关键绩效指标部门级关键绩效指标具体岗位关键绩效指标服务部门关键绩效指标基层员工关键绩效指标

以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。