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供应链信息管理

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知识管理  信息管理  供应链管理  关系营销  
更多侧重内部制造计划的建设  非常重视供应链建设  较少借助信息系统来整合供应链信息流  内部供应链管理和价值流松弛结合  
供应链管理就是优化和改进供应链活动  供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流”  供应链管理应用的方法是集成和协同  供应链管理的最终目标是减少浪费与重复  供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力  
简单业务系统  企业信息管理系统  一般应用系统  供应链管理系统、物流信息管理系统  
随机性  运输渠道  供应链结构性  供应链交互信息  供应链全球化 协调机制  
简单物业系统  企业信息管理系统  一般应用系统  供应链管理系统、物流信息管理系统  
供应链管理的目的  供应链管理的效率  供应链管理的指标  供应链成员的要 求  
物流过和于其它流通活动的相关信息不属于物流信息  信息共享是供应链动作的基础  供应链管理的实质是风险的共担  物流信息系统对复杂供应链的管理非常重要  
供应链管理的重点是供应链元素、目标和方向  供应链中的流包括物流、资金流和信息流  实现供应链的效率需要准确及时的信息  供应链越简单,对信息的要求越高  
供应链设计阶段  供应链计划阶段  供应链组成阶段  供应链运作阶段  供应链消失阶段  
基础信息管理  供应链信息管理  物流决策信息管理  智能物流管理  
供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计  供应链管理机制的建设  供应链管理信息技术集成  集成化供应链管理流程设计与重组  
简单业务系统  企业信息管理系统  一般应用系统  供应链管理系统、物流信息管理系统  
供应链管理是对商品、人员、资金在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理  供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和分销商中组成的网络中流动的管理  供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理  供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和顾客组成的网络中流动的管理  
运营过程  运营管理  供应链管理  信息管理  
供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理  供应链管理的基本思想是把整条“链”看作一个松散连接的组织,把链上的各个企业都看作供应商,对整条链进行监控管理  供应链管理把链上的各企业作为不可分割的整体,进行整体优化,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体  供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工,致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条链的竞争能力  
信息管理  客户管理  成本管理  关系管理  风险管理  
供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理  供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织,把链上的各个企业都看做供应商,对整条链进行监控管理  供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的整体,进行整体优化,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体  供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工,致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条链的竞争能力  

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