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项目支出绩效评价共性指标体系框架 部门整体支出绩效评价共性指标体系框架 财政预算绩效评价共性指标体系框架 政府补助绩效评价共性指标体系框架
选择合作伙伴 制定选择标准 评价合作伙伴 得到企业高层领导的支持
确定评价目标——制定评价指标设定的原则——选择评价方法——制定评价指标体系和标准——确定评价指标权重——确定评判依据——进行综合评价并进行分析——提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
3E原则，即经济性、效率性和有效性兼顾的原则 针对性与兼容性相结合的原则 定量指标和定性指标相结合和相衔接的原则 工作需要和可操作性相结合的原则
战略性合作伙伴 普通合作伙伴 有影响力的合作伙伴 竞争性／技术性合作伙伴
不良贷款比例 备付金比例 资产流动性比例 拆入资金比例
由企业来确定测评指标体系 测评指标必需能够控制 测评指标体系要考虑到消费者的特性 测评指标主要是定性指标
明确战略关系对企业的必要性； 制定选择标准； 评价合作伙伴； 选择合作伙伴
以定性指标为主 不宜接受间接效果指标 尽量选择与可行性探讨趋同的指标 重要环节的指标应突出重点、 从简设置
战略性合作伙伴关系 普通合作伙伴 竞争性合作伙伴 技术性合作伙伴
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
有影响力的合作伙伴； 战略性合作伙伴； 普通合作伙伴； 竞争性/技术性合作伙伴
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