在项目目标动态控制中属于项目目标控制准备工作的是-X题卡

项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现项目目标动态控制应重视事前的主动控制项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

将项目目标分解对项目目标进行跟踪收集项目目标的实际值比较实际值与计划值

将实际值与计划值进行比较收集项目目标的实际值确定用于目标控制的计划值确定计划值与实际值的偏差

收集项目目标的实际值定期比较项目目标的计划值和实际值比较分析之后，采取纠偏措施项目目标动态控制的准备工作

建设项目目标动态控制的准备工作在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步进度计划系统的分解、综合编制原定的项目计划

收集项目目标的实际值对项目目标的计划值和实际值进行比较对项目目标进行调整将项目的目标进行分解

计划值实际值目标值估算值

收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值将实际值与计划值比较调整项目的目标

将项目的目标进行分解收集项目目标的实际值对项目目标进行动态跟踪找出实际值与计划值的偏差

项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，必须使用PDCA循环进行控制在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

将项目的目标进行分解对项目目标进行动态跟踪收集项目目标的实际值找出实际值与计划值的偏差

项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现项目目标动态控制应重视事前的主动控制项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解定期对计划值与实际值进行比较，并在产生偏差时调整项目的目标

收集项目目标的实际值将项目的目标进行分解将实际值与计划值比较找出实际值与计划值的偏差

收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值计划值与实际值的比较项目目标的调整

建设项目目标动态控制的准备工作编制原定的项目计划进度计划系统的分解、综合在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述第一步

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。