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对设计过程和设计成果进行管理 完成项目初步设计（需要时） 制定工程发包和设备材料采购策略 完成项目施工图设计（需要时） 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
采购工程、货物或服务的数量、技术规格、参数和要求 所采购的工程、货物或服务在整个项目实施过程中哪一阶段投入使用 每一项采购彼此间的联系以及对整个采购工作的协调管理 全部采购如何分别捆包，每个捆包应包括哪些类目 ． 每个捆包从开始采购到到货需要多少时间，从而制定出每个捆包采购过程阶段时间表，并根据每个捆包采购时间表制定出项目全部采购的时间表
编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 制定工程发包和设备材料采购策略 主持或参与招投标和评标组织工作 协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
完成项目初步设计 制定工程发包和设备材料采购策略 主持和参与招标和评标组织工作 编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件 进行风险分析并制定风险管理策略
制定工程发包和设备材料采购策略 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件 向建设项目业主移交项目全部文件资料
工作由发包人负责，费用由承包人负责 工作由发包人负责，费用由发包人负责 工作由承包人负责，费用由发包人负责 工作由承包人负责，费用由承包人负责
进行合理的项目资源评价 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 制定工程发包和设备材料采购策略 主持或参与招投标和评标组织工作 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
制定工程发包和设备材料采购策略 进行风险分析并制定风险管理策略 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件 协助建设项目业主处理遗留问题
协助建设项目业主处理遗留的问题，为项目的运营提供相关服务 配合建设项目业主进行生产准备 主持或参与招投标和评标组织工作 制定工程发包和设备材料采购策略
制定工程发包和设备材料采购策略 进行风险分析并制定风险管理策略 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 协助建设项目业主处理遗留问题 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
检查由发包人提供的首次工程预付款支付情况 检查进场原材料的质量、储存数量 审批工程月进度计划 主持技术交底会，由设计单位进行技术交底 协助发包人编制合同项目的付款计划
湘公网安备 43130202000226号