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按成本组成编制 按项目组成编制 按工程投资编制 按工程进度编制
决策因素必须少于七项 决策因素必须明确地表述出来 决策因素能被权衡 以百分比的形式在每一决定因素之间分配权重 计算全部权衡因素的总分
以往的业绩记录 类似项目的财务记录 预先确定的预算 从以往项目中获取的项目工作经验
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制
控制性进度规划 设计进度计划 总进度规划 施工和设备安装进度计划 业主方编制的整个项目实施的进度计划
物流服务项目范围综述 物流服务项目范围综述的支持细节 物流服务项目范围管理计划 物流服务项目范围变更的控制方法
应由项目经理独立进行编制 可以是概括的 项目管理计划可以逐步精确 让干系人参与项目计划的编制
在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时进行质量计划的编制 在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制
使用熟练还是不熟练的劳动力 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润 自造还是把工作承包给分包商 成本/质量的重要性
在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制 在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 编制质量计划是编制范围说明书的前提
在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制 在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 编制质量计划是编制范围说明书的前提
按成本组成编制 按投资规模编制 按项目组成编制 按进度编制
在整个项目的生命期,应当定期进行质量计划的编制工作 编制质量计划是编制范围说明书的前提 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制 在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 在编制网络计划时,只需要考虑进度控制对项目划分要求即可 编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图 编制施工成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示