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某分部分项工程计划单价6元／m，当月计划完成工程量l0m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元／m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（　）。

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某分项工程月计划完成工程量为3200㎡计划单价为15元/㎡月底承包商实际完成工程量为2800m2实际

42000 48000 56000 6400

某分部分项工程计划单价63元/m当月计划完成工程量10m当月实际完成工程量16m实际单价53元/m下

进度绝对偏差为-20万元，进度提前进度相对偏差为36万元，进度提前进度相对偏差为20万元，进度提前进度绝对偏差为-36万元，进度提前

某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行

进度提前完成40 000元进度延误完成40 000元费用超支31 000元费用超支9 000元

某分部分项工程计划单价为6元/m当月计划完成工程量10m当月实际完成工程量16m实际单价5元/m下列

进度相对偏差为20万元，进度提前进度绝对偏差为-20万元，进度提前进度相对偏差为36万元，进度提前进度绝对偏差为-36万元，进度提前

某分部分项工程5月份拟完工程量100m实际工程量160m计划单价60元/m实际单价48元／m则其进度

-0.60 0.25 0.28 0.60

某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行了划分又将各分部分项工程成本人工费材料费和施

0.800 0.857 1.167 1.250

某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行了划分又将各分部分项工程成本的人工费材料费和施工机

0.800 0.857 1.167 1.250

某分项工程某月计划工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底核定承包商实际完成工程量为2800m

.56000 42000 48000 64000

某分部分项工程5月份拟完工程量100m实际工程量为160m计划单价为60元/m实际单价为48元/m则

-0.60 0.25 0.28 0.60

某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2

42000 48000 56000 64000

某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行了划分又将各分部分项工程成本人工费材料费和施

进度提前完成40000元进度延误完成40000 费用超支31000元费用超支9000元

某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2

42000 48000 56000 64000

某分项工程某月计划工程量为3200m²计划单价为15元/m²月末核定实际完成工程为 2800m²实际

48000 42000 56000 64000

某分项分部工程计划工程量为4000m3预算单价为13元/m3实际完成工程量为3000m3实际单价为1

15000 -13000 -15000 13000

某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2

42000 48000 56000 6400

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3计划单价为15元/m3到月底检查时确认的承包商实际完

42000 48000 56000 64000

某分项分部工程预算单价为300元/m3计划一个月完成工程量100m3实际施工中用了两个月匀建完成工程

4800 -4800 18000 -18000

某分项工程某月计划工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底核定承包商实际完成工程量为2800m

56000 42000 48000 64000

某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行

0.800 0.857 1.167 1.250

某分部分项工程5月份拟完工程量100m实际工程量160m计划单价60元／m实际单价48元／m则其进度

0．25 0．28 -0．60 0．60

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