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某分项分部工程计划工程量为4000m3,预算单价为13元/m3,实际完成工程量为3000m3,实际单价为18元/m3,则该分部分项工程的费用偏差为( )元。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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某分项工程月计划完成工程量为3200㎡计划单价为15元/㎡月底承包商实际完成工程量为2800m2实际
42000
48000
56000
6400
某混凝土工程9月份计划工程量为5000m3计划单价为400元/m3而9月份实际完成工程量为4000m
-36
36
-40
40
某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行
进度提前完成40 000元
进度延误完成40 000元
费用超支31 000元
费用超支9 000元
某分部分项工程5月份拟完工程量100m实际工程量为160m计划单价为60元/m实际单价为48元/m则
-0.60
0.25
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-41
41
-40
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某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件
29.88
47.80
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某土方开挖工程于某年1月开工根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3计划单价80元/m3时至
进度提前完成40000元工作量
进度延误完成40000元工作量
费用节支9000元
费用超支9000元
费用超支31000元
某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2
42000
48000
56000
64000
某项目编制施工成本计划时先将成本按分部分项工程进行了划分又将各分部分项工程成本人工费材料费和施
进度提前完成40000元
进度延误完成40000
费用超支31000元
费用超支9000元
某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2
42000
48000
56000
64000
已知某分项工程有关数据如下表所示则该分项工程费用偏差为万元计划工程量m2已完工程量m2预算单价元/m
100
-100
110
-110
某分项工程某月计划工程量为3200m²计划单价为15元/m²月末核定实际完成工程为 2800m²实际
48000
42000
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216.0
219.0
219.3
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某分项工程月计划完成工程量为3200m2计划单价为15元/m2月底承包商实际完成工程量为2800m2
42000
48000
56000
6400
某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件
29.88
47.80
42.40
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某分项分部工程预算单价为300元/m3计划一个月完成工程量100m3实际施工中用了两个月匀建完成工程
4800
-4800
18000
-18000
某分项分部工程预算单价为300元/m3计划一个月完成工程量100m3实际施工中用了两个月匀建完成工程
4800
-4800
18000
-18000
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3预算单价72元/m3月末检查时实际完成工程量为4500m3实
18000
16000
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某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范招标工程量清单中挖土方工程量为2500m 3投标人根据地质条
29.88
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某混凝土结构工程工程量清单中估计工程量为3000m3合同规定混凝土结构工程综合单价为550元/米3实
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某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
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建设工程项目质量控制体系一般形成多层次多单元的结构形态这是由所决定的
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编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括
工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为
通过项目投资计划值和实际值的比较如发现偏差则可以采取的纠偏措施包括
办理决算手续清理各种债权债务属于建设项目工程总承包方在阶段的工作内容
根据我国施工合同示范文本工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更其中设计变更包括
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