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某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件: ...
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机电工程(一建)《1H420070机电工程施工资源管理》真题及答案
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某机电工程安装公司承建某化工厂的机电工程施工任务工程包括管道及设备的安装根据设计要求工艺管道采
压力试验
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某外商投资的化妆品厂的机电工程项目由某机电工程安装公司负责工程项目主要包括厂房内通风空调消防电气工艺
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一背景某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程工程内容包括本车间范围内的静置设备安装包括两
商务楼工程未进行带热源的系统联合试运行是否可以进行竣工验收?
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监理单位
建设单位
施工单位
设计单位
某机电工程安装公司承建某化工厂的机电工程施工任务工程包括管道及设备的安装根据设计要求工艺管道采用氩电
压力试验
气压试验
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泄漏性试验
灌水试验
风机盘管安装前应进行哪些试验图中的风机盘管安装存在哪些错误?如何整改?
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项目经理
监理工程师
项目经理部
监理单位
一背景某施工单位承包一机电工程施工项目工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装合同规定钢材等
某外商投资的化妆品厂的机电工程项目由某机电工程安装公司负责工程项目主要包括厂房内通风空调消防电气工艺
强制
仲裁
修理后
周期
背景某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程项目部不设立资料员专门管理技术 文件资料要求各专业责任工程
机电工程项目施工单位需要归档的竣工档案主要包括内容
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背景A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标投标前作了如下工作1.分析了招标文件工程范围本工程含机械设备安装电气及自动化系统安装钢结构及非标准件制作安装工业给排水施工防腐及保温工程筑炉工程并分析本公司施工技术力量优劣势认为本公司安装技术力量雄厚主体工程及主要系统由本公司承担其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司并对其经营状况和价格水平进行了调研2.因本工程是以固定总价合同包干一次包死施工中不发生签证及变更费因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规施工所在地的施工条件气候条件及环境建设单位的资金情况参加了标前会议交底和答疑并认真复核了工程量3.在施工组织设计编制中该公司重点描述了企业信誉施工组织进度计划施工装备配置尤其施工方案的编制内容得到评标人员及建设单位一致赞许4.投标过程中严格按时按规定递交了标书评标时B公司因施工过程估算费用偏高工程量偏大计价形式有误等原因造成总价过高偏离招标规定而出局而CDE三公司也因技术或报价等原因落选最终A公司中标A公司进场后为确保工程安全实施在组织编制施工组织设计和施工方案的同时认真编制了应急预案明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则从B公司出局分析标书合成过程中应注意的事项
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地采用邀请招标的形式优选施工承包商ABCDE五家大型建设公司参与投标投标截止日期为2010年12月27日上午10点2010年12月27日上午10点由当地建委主持当场举行了开标仪式A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章C公司资料中缺少投标保函评标委员会由5人组成建委副局长和行政科长担任正副组长评标委员会对各公司标书进行了综合评比最终确定B公司中标在项目执行中B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案根据现场危险源辨识编制了高处作业机械操作起重吊装临时用电安全技术措施经项目经理审查后批准执行以上招标工作有哪些不妥之处
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地采用邀请招标的形式优选施工承包商ABCDE五家大型建设公司参与投标投标截止日期为2010年12月27日上午10点2010年12月27日上午10点由当地建委主持当场举行了开标仪式A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章C公司资料中缺少投标保函评标委员会由5人组成建委副局长和行政科长担任正副组长评标委员会对各公司标书进行了综合评比最终确定B公司中标在项目执行中B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案根据现场危险源辨识编制了高处作业机械操作起重吊装临时用电安全技术措施经项目经理审查后批准执行指出大型吊装的审批是否符合规定
某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建没一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车问钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时.B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时在未进行设备基础验收的情况下即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装施工总承包包括哪些内容
某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务该项目管道原油成品油天然气管道三管并行同沟段线路所经地貌类型表现为山地丘陵及山问沟谷部分地质为岩石构造地势起伏大线路最高点海拔为2644m最低点海拔为1375m全线高海拔地段多有连续翻山作业道路曲折遥远人员设备及物资运输困难山体起伏高差达870m陡坡陡坎交替连接坡度最大达到40°沿线地质灾害多对管道安全构成威胁施工作业困难重重对此该工程项目部根据职业健康安全与环境进行了主要风险因素识别项目部风险管理组项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价项目部还制定了项目安全生产责任制把安全责任目标分解到岗落实到人其中项目经理安全职责是施工过程发生安全事故时必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理并制定防范措施定期组织安全生产检查和分析制定相应预防措施严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法制定和执行安全生产管理办法等按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写根据背景资料项目经理还应负哪些安全职责
某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建没一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车问钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时.B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时在未进行设备基础验收的情况下即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正
背景A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标投标前作了如下工作1.分析了招标文件工程范围本工程含机械设备安装电气及自动化系统安装钢结构及非标准件制作安装工业给排水施工防腐及保温工程筑炉工程并分析本公司施工技术力量优劣势认为本公司安装技术力量雄厚主体工程及主要系统由本公司承担其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司并对其经营状况和价格水平进行了调研2.因本工程是以固定总价合同包干一次包死施工中不发生签证及变更费因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规施工所在地的施工条件气候条件及环境建设单位的资金情况参加了标前会议交底和答疑并认真复核了工程量3.在施工组织设计编制中该公司重点描述了企业信誉施工组织进度计划施工装备配置尤其施工方案的编制内容得到评标人员及建设单位一致赞许4.投标过程中严格按时按规定递交了标书评标时B公司因施工过程估算费用偏高工程量偏大计价形式有误等原因造成总价过高偏离招标规定而出局而CDE三公司也因技术或报价等原因落选最终A公司中标A公司进场后为确保工程安全实施在组织编制施工组织设计和施工方案的同时认真编制了应急预案明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则根据标前调查研究内容要求本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些会产生那些不良后果
背景某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程及施工过程中发生下列事件事件一共有ABCD四家总承包商投递了资料并按规定时间按要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格经评委公平公正评审后A公司中标事件三A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工由于球形储罐体积大解体运输到现场E公司办完压力容器安装进场的相关手续后现场对球形储罐地面组对焊接整体吊装事件四项目实施过程中A公司因高空坠落死亡一人设备吊装重伤三人事件五一台主机试运转时振动过大经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图且不是采用坐浆法施工而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法振动可能是因垫铁的安装质量出了问题本案例垫铁安装可能会存在哪些质量问题
某火力发电厂两台大型锅炉安装工程业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A公司签订合同时业主与A公司在施工合同中对工程预付款工程进度工程质量工程价款和违约责任等都做了具体约定施工合同在履行过程中发生下列事件事件一A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工并向B公司提供吊装设备事件二A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划随即开始临时用电施工事件三在基础工程施工时碰到地下有较大的古墓和文物使整个工期停工20天AB公司各损失费用5万元由于A公司的吊车未及时运抵施工现场使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天并损失费用3万元设备安装过程中因大暴雨成灾造成A公司吊装机具修理费5万元AB公司停工3天窝工费各2万元三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请并及时提供了有关资料和记录事件一中A公司做法是否妥当为什么
合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1.背景业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同施工合同巾有以下一些条款1项目实施过程中施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案施工管理159组织施工施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任2项目开工前业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料供施工单位施工时参考3无论业主方是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时施工单位应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格业主承担由此发生的经济支出赔偿施工单位的损失并相应顺延工期检验如果不合格施工单位则应承担发生的费用工期应予顺延4施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知施工单位2.问题1请分别指出以上合同条款中的不妥之处2针对合同条款中的不妥之处应如何改正3施工方案应包括哪些内容4施工组织设计交底有何要求5管道安装前现场应具备哪些条件
背景某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程及施工过程中发生下列事件事件一共有ABCD四家总承包商投递了资料并按规定时间按要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格经评委公平公正评审后A公司中标事件三A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工由于球形储罐体积大解体运输到现场E公司办完压力容器安装进场的相关手续后现场对球形储罐地面组对焊接整体吊装事件四项目实施过程中A公司因高空坠落死亡一人设备吊装重伤三人事件五一台主机试运转时振动过大经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图且不是采用坐浆法施工而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法振动可能是因垫铁的安装质量出了问题事件三中E公司的做法可行吗为什么
背景某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时在未进行设备基础验收的情况下即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装B单位采取的报价策略是否妥当简述理由
对劳务分包单位的要求有
为了防范和规避合同风险在工程合同订立和实施过程中应
某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程及施工过程中发生下列事件事件一经资格预审后共有ABCDE五家总承包商投递了资料并按规定时间和要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后评委认为C单位不符合投标资格故也被取消投标资格经评委公平公正评审后A公司中标事件三A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工由于球形储罐体积大解体运输到现场E公司办完压力容器安装进场的相关手续后现场对球形储罐地面组对焊接整体吊装事件四项目实施过程中A公司因高空坠落死亡一人设备吊装重伤三人事件五一台主机试运转时振动过大经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图且不是采用坐浆法施工而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法振动可能是因垫铁的安装质量出了问题EPC/交钥匙总承包的方式总承包商将承担哪些内容对建设单位有什么好处
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地采用邀请招标的形式优选施工承包商ABCDE五家大型建设公司参与投标投标截止日期为2010年12月27日上午10点2010年12月27日上午10点由当地建委主持当场举行了开标仪式A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章C公司资料中缺少投标保函评标委员会由5人组成建委副局长和行政科长担任正副组长评标委员会对各公司标书进行了综合评比最终确定B公司中标在项目执行中B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案根据现场危险源辨识编制了高处作业机械操作起重吊装临时用电安全技术措施经项目经理审查后批准执行指出大型吊装的审批是否符合规定
在建筑智能化工程与其他专业工程的配合过程中施工期间的协调配合包括
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程总承包合同约定A公司除完成关键设备安装外其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工A公司实行总包管理对全面履行总承包合同负责为此A公司成立了综合调度机构在一次例行的全场实地检查中时值台风季节海边的排水泵房正破土动工调度室要求停工另择时机开工又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温叫停了分包单位的施工在制氧站检查试运转活动废油的排放处理不符当地环保管理部门规定要求立即整改并对试运行的组织准备做了详细的审核审核试运行组织准备的重点是什么
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标投标前做了如下工作1.分析了招标文件工程范围本工程含机械设备安装电气及自动化系统安装钢结构及非标准件制作安装工业给水排水施工防腐及保温工程筑炉工程并分析本公司施工技术力量优劣势认为本公司安装技术力量雄厚主体工程及主要系统由本公司承担其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司并对其经营状况和价格水平进行了调研2.因本工程是以固定总价合同包干一次包死施工中不发生签证及变更费因此C公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规施工所在地的施工条件气候条件及环境建设单位的资金情况参加了标前会议交底和答疑并认真复核了工程量3.A公司的施工组织设计编制尤其施工方案的编制内容得到评标人员及建设单位一赞许4.投标过程中严格按时按规定递交了标书评标时B公司因施工过程估算费用偏高工程量偏大计价形式有误等原因造成总价过高偏离招标规定而出局而CDE三公司也因技术或报价等原因落选最终A公司中标A公司进场后为确保工程安全实施在组织编制施工组织设计和施工方案的同时认真编制了应急预案明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则从B公司出局分析标书合成过程中应注意的事项
背景某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时在未进行设备基础验收的情况下即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装施工总承包包括哪些内容
合同终止应具备条件
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标投标前做了如下工作1.分析了招标文件工程范围本工程含机械设备安装电气及自动化系统安装钢结构及非标准件制作安装工业给水排水施工防腐及保温工程筑炉工程并分析本公司施工技术力量优劣势认为本公司安装技术力量雄厚主体工程及主要系统由本公司承担其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司并对其经营状况和价格水平进行了调研2.因本工程是以固定总价合同包干一次包死施工中不发生签证及变更费因此C公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规施工所在地的施工条件气候条件及环境建设单位的资金情况参加了标前会议交底和答疑并认真复核了工程量3.A公司的施工组织设计编制尤其施工方案的编制内容得到评标人员及建设单位一赞许4.投标过程中严格按时按规定递交了标书评标时B公司因施工过程估算费用偏高工程量偏大计价形式有误等原因造成总价过高偏离招标规定而出局而CDE三公司也因技术或报价等原因落选最终A公司中标A公司进场后为确保工程安全实施在组织编制施工组织设计和施工方案的同时认真编制了应急预案明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则根据标前调查研究内容要求本案例C公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些会产生那些不良后果
某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程及施工过程中发生下列事件事件一经资格预审后共有ABCDE五家总承包商投递了资料并按规定时间和要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后评委认为C单位不符合投标资格故也被取消投标资格经评委公平公正评审后A公司中标事件三A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工由于球形储罐体积大解体运输到现场E公司办完压力容器安装进场的相关手续后现场对球形储罐地面组对焊接整体吊装事件四项目实施过程中A公司因高空坠落死亡一人设备吊装重伤三人事件五一台主机试运转时振动过大经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图且不是采用坐浆法施工而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法振动可能是因垫铁的安装质量出了问题本案例可能会存在哪些垫铁安装质量问题
某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建没一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车问钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时.B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时在未进行设备基础验收的情况下即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装B单位采取的报价策略是否妥当简述理由
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地采用邀请招标的形式优选施工承包商ABCDE五家大型建设公司参与投标投标截止日期为2010年12月27日上午10点2010年12月27日上午10点由当地建委主持当场举行了开标仪式A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章C公司资料中缺少投标保函评标委员会由5人组成建委副局长和行政科长担任正副组长评标委员会对各公司标书进行了综合评比最终确定B公司中标在项目执行中B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案根据现场危险源辨识编制了高处作业机械操作起重吊装临时用电安全技术措施经项目经理审查后批准执行以上招标工作有哪些不妥之处
某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程及施工过程中发生下列事件事件一经资格预审后共有ABCDE五家总承包商投递了资料并按规定时间和要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后评委认为C单位不符合投标资格故也被取消投标资格经评委公平公正评审后A公司中标事件三A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工由于球形储罐体积大解体运输到现场E公司办完压力容器安装进场的相关手续后现场对球形储罐地面组对焊接整体吊装事件四项目实施过程中A公司因高空坠落死亡一人设备吊装重伤三人事件五一台主机试运转时振动过大经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图且不是采用坐浆法施工而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法振动可能是因垫铁的安装质量出了问题事件三中E公司的做法可行吗为什么
某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务该项目管道原油成品油天然气管道三管并行同沟段线路所经地貌类型表现为山地丘陵及山问沟谷部分地质为岩石构造地势起伏大线路最高点海拔为2644m最低点海拔为1375m全线高海拔地段多有连续翻山作业道路曲折遥远人员设备及物资运输困难山体起伏高差达870m陡坡陡坎交替连接坡度最大达到40°沿线地质灾害多对管道安全构成威胁施工作业困难重重对此该工程项目部根据职业健康安全与环境进行了主要风险因素识别项目部风险管理组项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价项目部还制定了项目安全生产责任制把安全责任目标分解到岗落实到人其中项目经理安全职责是施工过程发生安全事故时必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理并制定防范措施定期组织安全生产检查和分析制定相应预防措施严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法制定和执行安全生产管理办法等按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写根据所识别的风险因素指出该工程会出现的紧急状态
某火力发电厂两台大型锅炉安装工程业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A公司签订合同时业主与A公司在施工合同中对工程预付款工程进度工程质量工程价款和违约责任等都做了具体约定施工合同在履行过程中发生下列事件事件一A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工并向B公司提供吊装设备事件二A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划随即开始临时用电施工事件三在基础工程施工时碰到地下有较大的古墓和文物使整个工期停工20天AB公司各损失费用5万元由于A公司的吊车未及时运抵施工现场使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天并损失费用3万元设备安装过程中因大暴雨成灾造成A公司吊装机具修理费5万元AB公司停工3天窝工费各2万元三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请并及时提供了有关资料和记录事件三中A公司的三次索赔申请能否成立说明理由
某煤炭企业在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标并在相关报刊杂志媒体网络上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用押金投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程中发生下列事件事件一共有ABCD四家总承包商投递了资料并按规定时间按要求完成了标书的购买编写和投标其中A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖;B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位;D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格事件三AB两家在公开公平公正的原则下进行评审经评委对技术标商务标综合评分A单位中标并于一周内与建设单位签完了合同合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同问题1交钥匙总承包的方式总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?2取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由3A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?4本次招标存在哪些问题?应怎样予以纠正?
机电工程招标投标条件和程序历年真题案例解析某机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标并在相关报刊杂志媒体网络上发布了招标公告和资格预审公告公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料工程的基本情况投标人需提交标书费用押金投标保函的要求投标人获取和送达标书的方式地点和起止时间开标日期时间和地点招投标过程中发生下列事件事件一共有ABCD四家总承包商投递了资料并按规定时间按要求完成了标书的购买编写和投标其中D单位未办理投标保函被招标单位取消资格事件二开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格事件三AB两家在公开公平公正的原则下进行评审最后A单位中标并于一周内与建设单位签完了合同问题1交钥匙总承包的方式总承包商将承担哪些内容对建设单位有什么好处2取消C和D单位的投标资格是否合理简述理由3本次招标存在哪些问题4A单位中标是否有效应怎样予以纠正
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