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最适用于销售人员的工资制度是()
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人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案
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在企业工资制度中适用于技术复杂程度高劳动熟练程度差别大工作物等级不同的工种的工资制度是
结构工资制
技术等级工资制
销售提成制
计件工资制
等级工资制度分为技术等级工资制度和职务等级工资制度
激励性工资更适合于
流程团队工资制度
垂直团队工资制度
平行团队工资制度
项目团队工资制度
销售提成工资制度属于工资制
绩效
技术
能力
奖励
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业主营业务为工程机械产品制造人员规模2000余人主要面对华
技术等级工资制度适用于
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业主营业务为工程机械产品制造人员规模2000余人主要面对华
团队工资的设计主要有哪几种类型
流程团队工资制度的设计
虚拟团队工资制度的设计
平行团队工资制度的设计
核心团队工资制度的设计
项目团队工资制度的设计
最适用于销售人员的工资制度是
计件工资制
销售提成制
结构工资制
薪点工资制
提成工资制是基本薪酬制度的主要类型之一适用于商品流通企业的
技术人员
销售人员
财务人员
法律顾问
团队工资的设计主要包括
流程团队工资制度的设计
虚拟团队工资制度的设计
平行团队工资制度的设计
核心团队工资制度的设计
项目团队工资制度的设计
试题三HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业主营业务为工程机械产品制造人员规模2000余人主要
技能工资制度适用于工作内容不固定工作变动频繁而对员工的劳动熟练程度要求比较高的组织
团队工资的设计包括的类型有
流程团队工资制度的设计
虚拟团队工资制度的设计
平行团队工资制度的设计
项目团队工资制度的设计
核心团队工资制度的设计
工资等级制度又称为
标准工资制度
基本工资制度
序列工资制度
职能等级工资制度
工资制度的类型一般包括
结构工资制度
岗位技能工资制度
等级工资制度
福利工资制度
提成工资制是基本薪酬制度的主要类型之一适用于商品流通企业的
技术人员
销售人员
财务人员
法律顾问
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业主营业务为工程机械产品制造人员规模2000余人主要面对华
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在工作岗位分析准备阶段主要应当做好哪些工作
员工配置的基本方法包括
【情境】 瑞华公司成立于1996年业务领域涉及配电自动化发电厂用电监控自动化民用电源保护设备等多个领域目前员工人数不到800人年产傎超过40亿元近年来主力产品的国内市场占有率稳定在17%左右同时也大量出口北美和欧洲市场在行来内公司以研发能力领先著称研发人员的总数接近400人是典型的科研型企业公司由总经理鲁为政研发副总刘凯以及营销副总张玉梅组成管理团队总经理主持公司的全面工作并具体分管公司的生产制造部物流采购部财务部人力资源部等综合业务部门研发副总分管战略发展部及4个不同研发领域的研发部门营销副总分管市场部能源行业销售部制造行业销售部和民用品销售部人力资源部下设5个主管岗位招聘主管绩效主管薪酬主管培训主管和劳动关系主管每个主管均有1-2位下属假设您孙敬林是该公司人力资源部部长全面主持公司的人力资源管理工作 今天是11月26日昨天您刚出差回来上午8点您好准时来到办公室您必须在3个小时内处理完这几天因出差所积累下来的电子邮件电话录音及其它公务信函等11点钟还有一个重要的会议需要您主持 【任务】 在接下来的3小时中请您查阅文件框中的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下的回答表作为样例给出您对每个文件的处理意见 具体答题要求是 1确定您所选择的回复方式并在相应选项前的□里划√ 2请给出您的处理意见并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 3在处理文件过程中请注意各个文件之间的相互联系 【回复表示例】 关于文件的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 √面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答 【文件三】 类别电子邮件 发件人李玲劳动关系主管 接受人孙敬林人力资源部部长 日期11月24日 孙部长您好! 最近我对公司员工满意度调查的数据进行了分析在工作认可度这一维度上虽然总体满意度的分数还不错但对数据进行深入分析后发现公司内部不同职位类别之间的差异很大多数研发人员的满意度都很高但行政财务等支持性岗位人员的满意度却很低我想就此事与您探讨一下不知您何时比较方便 李玲
以下属于与态度价值现及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是
【情境】 瑞华公司成立于1996年业务领域涉及配电自动化发电厂用电监控自动化民用电源保护设备等多个领域目前员工人数不到800人年产傎超过40亿元近年来主力产品的国内市场占有率稳定在17%左右同时也大量出口北美和欧洲市场在行来内公司以研发能力领先著称研发人员的总数接近400人是典型的科研型企业公司由总经理鲁为政研发副总刘凯以及营销副总张玉梅组成管理团队总经理主持公司的全面工作并具体分管公司的生产制造部物流采购部财务部人力资源部等综合业务部门研发副总分管战略发展部及4个不同研发领域的研发部门营销副总分管市场部能源行业销售部制造行业销售部和民用品销售部人力资源部下设5个主管岗位招聘主管绩效主管薪酬主管培训主管和劳动关系主管每个主管均有1-2位下属假设您孙敬林是该公司人力资源部部长全面主持公司的人力资源管理工作 今天是11月26日昨天您刚出差回来上午8点您好准时来到办公室您必须在3个小时内处理完这几天因出差所积累下来的电子邮件电话录音及其它公务信函等11点钟还有一个重要的会议需要您主持 【任务】 在接下来的3小时中请您查阅文件框中的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下的回答表作为样例给出您对每个文件的处理意见 具体答题要求是 1确定您所选择的回复方式并在相应选项前的□里划√ 2请给出您的处理意见并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 3在处理文件过程中请注意各个文件之间的相互联系 【回复表示例】 关于文件的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 √面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答 【文件七】 类别电子邮件 发件人张越招聘主管 接受人孙敬林人力资源部部长 日期11月24日 孙部长 您好! 最近一个月我发现生产制造部的离职率很高公司这个月的离职人数为12人该部门就占了10人离职员工的离职理由大多是脱产读书他们部门的经理是刚刚由本部门提拔上来的赵刚接替2个月前辞职的刘伟部长我个人认为造成该部门离职率高的主要原因是赵刚只懂技术气管管理和沟通的技巧我建议让赵刚参加公司下个月的管理技能培训不知您的意见如何 张越
劳动法律包括
【情境】 瑞华公司成立于1996年业务领域涉及配电自动化发电厂用电监控自动化民用电源保护设备等多个领域目前员工人数不到800人年产傎超过40亿元近年来主力产品的国内市场占有率稳定在17%左右同时也大量出口北美和欧洲市场在行来内公司以研发能力领先著称研发人员的总数接近400人是典型的科研型企业公司由总经理鲁为政研发副总刘凯以及营销副总张玉梅组成管理团队总经理主持公司的全面工作并具体分管公司的生产制造部物流采购部财务部人力资源部等综合业务部门研发副总分管战略发展部及4个不同研发领域的研发部门营销副总分管市场部能源行业销售部制造行业销售部和民用品销售部人力资源部下设5个主管岗位招聘主管绩效主管薪酬主管培训主管和劳动关系主管每个主管均有1-2位下属假设您孙敬林是该公司人力资源部部长全面主持公司的人力资源管理工作 今天是11月26日昨天您刚出差回来上午8点您好准时来到办公室您必须在3个小时内处理完这几天因出差所积累下来的电子邮件电话录音及其它公务信函等11点钟还有一个重要的会议需要您主持 【任务】 在接下来的3小时中请您查阅文件框中的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下的回答表作为样例给出您对每个文件的处理意见 具体答题要求是 1确定您所选择的回复方式并在相应选项前的□里划√ 2请给出您的处理意见并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 3在处理文件过程中请注意各个文件之间的相互联系 【回复表示例】 关于文件的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 √面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答 【文件一】 类别电子邮件 发件人李杰物流采购部主管 接受人孙敬林人力资源部部长 日期11月25日 孙部长昨天本来想和您当面沟通才知道您在外出差所以先通过邮件和您沟通一下您知道自从宋浩辞职后市场部副部长的职位已经空缺快两个月了我虽然一直在物流采购部工作但对公司市场部的工作非常熟悉也觉得自己更适合从事市场部的工作我对这个职位非常有兴趣前几天和我们的部长谈过这个想法他很支持我做这个尝试并让我先跟您提出申我很想当面和您谈谈不知您什么时候方便 李杰 关于文件一的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 □面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答
某公司上年度相关费用如表1所示上一年度净产值为9780万元本年度确定目标净产值为12975万元目标劳动分配率同上一年 请根据上述资料分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率
工伤职工治疗非工伤引发的疾病享受工伤医疗待遇
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程该课程设计良好而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员公司总经理对此很满意于是他决定既然有如此好的培训课程那就让财务部所有人员参加这对他们没有坏处但是培训主管却反对这一决定他说即使是简单培训也需要详尽的规划在听完培训主管的详细陈述后总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划 请您结合本案例回答以下问题 1一项培训规划主要包括哪些内容 2如果你是安岩公司的培训主管如何制定培训规划
【情境】 瑞华公司成立于1996年业务领域涉及配电自动化发电厂用电监控自动化民用电源保护设备等多个领域目前员工人数不到800人年产傎超过40亿元近年来主力产品的国内市场占有率稳定在17%左右同时也大量出口北美和欧洲市场在行来内公司以研发能力领先著称研发人员的总数接近400人是典型的科研型企业公司由总经理鲁为政研发副总刘凯以及营销副总张玉梅组成管理团队总经理主持公司的全面工作并具体分管公司的生产制造部物流采购部财务部人力资源部等综合业务部门研发副总分管战略发展部及4个不同研发领域的研发部门营销副总分管市场部能源行业销售部制造行业销售部和民用品销售部人力资源部下设5个主管岗位招聘主管绩效主管薪酬主管培训主管和劳动关系主管每个主管均有1-2位下属假设您孙敬林是该公司人力资源部部长全面主持公司的人力资源管理工作 今天是11月26日昨天您刚出差回来上午8点您好准时来到办公室您必须在3个小时内处理完这几天因出差所积累下来的电子邮件电话录音及其它公务信函等11点钟还有一个重要的会议需要您主持 【任务】 在接下来的3小时中请您查阅文件框中的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下的回答表作为样例给出您对每个文件的处理意见 具体答题要求是 1确定您所选择的回复方式并在相应选项前的□里划√ 2请给出您的处理意见并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 3在处理文件过程中请注意各个文件之间的相互联系 【回复表示例】 关于文件的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 √面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答 【文件五】 类别电子邮件 发件人魏国庆研发一部经理 接受人孙敬林人力资源部部长 日期11月23日 孙部长您好! 有件事情想听听您的建议我们部门近期承接了四五个重要的研发项目员工们都非常努力经常加班到深夜有的甚至在办公室打地铺最近一些员工相继病倒其他员工也出现了不同程度的亚健康状况对此我非常担心我和其他研发部门的经理也聊过发现在研发部门中这种情况非常普遍但由于研发部的工作量并不稳定为避免任务少时对人力资源的浪费公司并不希望通过招聘新的技术人员来解决问题研发人员是公司最重要的人力资源如果目前的问题得不到有效解决必将制约公司的发展我们几个研发部门经理想和您约个时间来讨论这个问题不知您何时有空 魏国庆
培训效果评估的内容主要包括
分析工作绩效的差距的具体方法
劳动权时人权的重要组成部分其核心内容包括
影响工作岗位的因素有
财政政策的手段包括
岗位规范中定员定额标准的内容包括
培训前期的准备工作包括
劳动合同管理制度的内容包括
认为员工的知识技能是投入员工的行为是转换员工的满意度和绩效是产出
外部薪酬包括
人本管理原则包括
实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括
常见的定价方法包括
广告媒体的总体特点包括
是指南国家法律制度规定在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间
企业劳动争议调解委员会由组成
【情境】 瑞华公司成立于1996年业务领域涉及配电自动化发电厂用电监控自动化民用电源保护设备等多个领域目前员工人数不到800人年产傎超过40亿元近年来主力产品的国内市场占有率稳定在17%左右同时也大量出口北美和欧洲市场在行来内公司以研发能力领先著称研发人员的总数接近400人是典型的科研型企业公司由总经理鲁为政研发副总刘凯以及营销副总张玉梅组成管理团队总经理主持公司的全面工作并具体分管公司的生产制造部物流采购部财务部人力资源部等综合业务部门研发副总分管战略发展部及4个不同研发领域的研发部门营销副总分管市场部能源行业销售部制造行业销售部和民用品销售部人力资源部下设5个主管岗位招聘主管绩效主管薪酬主管培训主管和劳动关系主管每个主管均有1-2位下属假设您孙敬林是该公司人力资源部部长全面主持公司的人力资源管理工作 今天是11月26日昨天您刚出差回来上午8点您好准时来到办公室您必须在3个小时内处理完这几天因出差所积累下来的电子邮件电话录音及其它公务信函等11点钟还有一个重要的会议需要您主持 【任务】 在接下来的3小时中请您查阅文件框中的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下的回答表作为样例给出您对每个文件的处理意见 具体答题要求是 1确定您所选择的回复方式并在相应选项前的□里划√ 2请给出您的处理意见并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 3在处理文件过程中请注意各个文件之间的相互联系 【回复表示例】 关于文件的回复表 回复方式请在相应选项前的□里划 □信件/便函 □电子邮件 □电话 √面谈 □不予处理 □其他处理方式请注明 回复内容请做出准确详细的回答 【文件九】 类别信件 发件人谭正中市安全生产监督管理局处长 接受人孙敬林人力资源部部长 日期11月20日 孙部长 你好!10月份我们举办的劳动安全与事故预防的会议得到您的大力支持非常感谢上次您的发言非常精彩获得了与会人员的一致好评会议结束后很多企业人力资源部的工作人员都希望能有机会再听到你对安全事故预防的高见11月27日至28日市安全生产监督管理局将在丽和饭店召开高科技企业人力资源管理研讨会27日下午将举行一个劳动安全的专题讨论会我想邀请您担任该专题会议的主持人不知您是否有时间非常希望您好和您的同事能参加这次会议 谭正中
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