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不采取任何进一步的措施,因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。 启动舞弊调查,以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。 告知高层管理人员,审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正,并重新安排一次跟踪审计。 评价高层管理人员决定承担风险的原因,并将高层管理人员的决定报告董事会。
少计收入 少计应收账款 少计应付账款 少计银行存款
立即将该情况和 EDP 审计人员的发现报告给审计委员会。 立即将该情况和 EDP 审计人员的发现报告给政府管制机构,因为审计人员不能故意成为违法行为当事人。 不再采取行动,舞弊的性质已经报告给公司内部适当的权威机构,审计人员没有权力进行进一步调查。 将审计发现报告给外部审计师,因为外部审计师应该知道账户余额的任何重大错报。
采购经理未遵守公司的政策。 这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为。 在审计报告中应说明这一审计发现。 该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价。
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计
部门的质量标准的操作程序 (数字与日期 )。 内部会计控制原则,引自注册会计师手册的相关内容。 理想的经营实务,基于内部审计师参与许多公司内部审计实务所积累的经验与知识。 所有上述内容。
可以认定为出纳员的个人财产,并要求其将现金及时收回 可以认定为出纳员的个人财产,但丙公司要在财务报表相关附注中列示 不能确定现金的所有权,待进一步调查核实现金的来源再作出判断 应认定为现金盘盈,丙公司要及时将现金长款入账
审计发现的主要问题 审计处理情况及建议 审计组的人员构成 被审计单位的基本情况 审计发现问题的整改情况
可以认定为出纳员的个人财产,并要求其将现金及时收回 可以认定为出纳员的个人财产,但丙公司要在财务报表相关附注中列示 不能确定现金的所有权,待进一步调查核实现金的来源再作出判断 应认定为现金盘盈,丙公司要及时将现金长款入账
期末在产品虚增100万元 期末在产品虚减100万元 期末存货虚增160万元 期末存货虚减160万元
推迟该项审计业务,直到公司已确立相关政策再开始 不开展任何进一步的审计工作,并将公司政策的缺失作为一项审计发现进行报告 把开户行的政策用作审计标准,并确定是否应该在该审计业务的最终审计报告中建议财务部门正式采用这些政策 退出该项审计业务,因为在缺乏公司政策的情况下没有任何可以审计的内容
审计发现的问题 审计处理情况及建议 审计组的人员构成 审计发现问题的整改情况 被审计单位的基本情况
作为一名首席执行官,你越来越对如何处理你与客户管理层就某一非常敏感的审计领域中的审计发现和建议无法达成一致的问题而困惑。由于不知道怎么样去做,你与在内部审计师协会本地分会工作中认识的一位资深首席审计执行官探讨了审计发现和拟提出的审计建议的具体内容。 在研究并制定了年度审计初步计划后,你公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划呈交给审计委员会,征求意见并征得它的批准。 你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议,你已表示过反对这种做法,并解释说你知道报告中的情况确实存在。尽管你承认,从技术上讲缺乏足够的证据来支持审计发现,但是管理层不能对这些情况加以解释,而你的审计发现是唯一合理的结论。 由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识,首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理,你被要求对该专家完成任务的方法进行审查,你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务,因为你缺少判断专家结论有效性专业知识。
向审计委员会说明高层管理人员对所有重大审计发现的决定 强调重大的审计发现和建议,就已批准的审计工作计划进行报告 向审计委员会报告事前与CFO会面的结果,以及有关存货调整记录可被考虑的选择方案 在将审计发现报告给审计委员会之前设法解决存货问题
该项目经理未遵循组织的政策。 这可能不是唯一一次未获知竞争性价格的购买行为。 应在审计报告中说明这一审计发现。 该组织可能在这次购买中支付了不必要的高价。
不采取任何进一步的措施,因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。 启动舞弊调查,以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。 告知高层管理人员,审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正,并重新安排一次跟踪审计。 评价高层管理人员决定接受风险的原因,并将高层管理人员的决定报告董事会。
通过12月份的抽查结果,估算全年未入账金额 要求丙公司统计全年未人账维修收入的具体金额 抽查并走访部分客户,调查丙公司售后维修质量 将客户服务部门开出的全年的维修单与维修部门和财务部门保存的有关维修单据相核对,审核相应的维修收入
直接认定M汽车所有权归属于R供应商所有 直接认定M汽车所有权归属于丙公司所有 认定为固定资产盘亏并要求丙公司进行账务处理 进一步向R供应商证实并获取相关证据
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计