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合同管理、技术咨询 采购咨询、合同管理 采购咨询、技术咨询 采购咨询、检查工程
投资、工期、质量控制，建设合同管理和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制，合同、信息管理和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制和建设合同管理
控制建设工程的投资、建设工期 负责建设工程的施工 控制建设工程的工程质量 进行建设工程合同管理，协调有关单位的工作关系 负责材料、设备的采购
质量要求和时间要求 验收条款和结算条款 价格条款和交货条款 风险管理
投资、工期、质量控制,建设合同管理和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制,合同、信息管理和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制和协调有关单位之间的关系 投资、工期、质量控制和建设合同管理
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
控制建设工程的投资、建设工期 负责建设工程的施工 控制建设工程的工程质量 进行建设工程合同管理、信息管理，协调有关单位的工作关系 负责材料、设备的采购
拟定信息系统工程的合同管理制度和工作流程 协助承建单位拟定信息系统工程合同条款，参与建设单位和承建单位的合同谈判活动 及时分析合同的执行情况，并进行跟踪管理 协调建设单位与承建单位的有关索赔及合同纠纷事宜
合同内容缺陷 标准合同文本体系尚未完善 招标采购管理制度体系有待完善 合同管理制度不健全、管理不规范 合同管理人员法律意识和管理能力不强
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
建立合同管理组织体系及管理制度，建立健全合同管理档案制度 合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同解除的管理
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