在工程项目管理组织的建立步骤中应在组织结构设计之前完成的步骤是-X题卡

确定合理的项目目标组织结构设计确定组织目标和组织工作内容人员配置

工作岗位与工作职责确定确定项目工作内容人员配置工作流程与信息流程确定组织工作内容

人员配置工作流程与信息流程确定组织目标和组织工作内容工作岗位与工作职责确定

①—②—③—④ ②—③—④—① ②—③—①—④ ①—③—②—④

工作流程与信息流程确定项目工作内容组织结构设计工作岗位与工作职责确定

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

组织结构设计确定项目工作内容确定合理的项目目标确定组织目标和组织工作内容

确定组织目标制订考核标准确定工作流程工作岗位与工作职责确定

确定合理的项目目标确定项目工作内容人员配置工程验收组织结构设计

人员配置确定组织目标和组织工作内容工作岗位与工作职责确定工作流程与信息流程

确定组织目标和组织工作内容组织结构设计工作流程与信息流程确定项目工作内容

确定组织目标制定考核标准确定工作流程工作岗位与工作职责确定

工作岗位与工作职责确定人员配置工作流程与信息流程确定组织工作内容确定项目工作内容

①—②—③—④ ②—③—④—① ②—③—①—④ ①—③—②—④

组织结构设计确定组织目标和组织工作内容确定合理的项目目标人员配置

工作岗位与工作职责确定确定项目工作内容人员配置工作流程与信息流程确密组织工作内容

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。