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项目进度计划系统的建立和完善的过程是()形成的。

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在项目的前期决策阶段建立  在项目的初步设计阶段完善  在项目的进展过程中逐步形成  在项目的准备阶段建立  
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据  项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的  业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的  不同周期的进度计划构成的计划系统,包括年度、季度、月度和旬计划等  
随着建设项目的进展,进度计划要不断进行调整  项目参与各方的控制任务各不相同,其控制的目标和时间范畴各不相同  进度控制是一个动态的管理过程  项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程  施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键  
在项目的前期决策阶段建立  在项目的初步设计阶段完善  在项目的进展过程中逐步形成  在项目的施工准备阶段建立  
在项目的前期决策阶段建立  在项目的初步设计阶段完善  在项目的进展过程中逐步形成  在项目的施工准备阶段建立  
在项目的前期决策阶段建立  在项目的初步设计阶段完善  在项目的进展过程中逐步形成  在项目的施工准备阶段建立  
在项目的前期决策阶段建立  在项目的初步设计阶段完善  在项目的进展过程中逐步形成  在项目的准备阶段建立  
项目立项时建立  项目设计前准备阶段建立  项目施工前准备阶段建立  项目进展过程中逐步完善  

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