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费用偏差为零 费用偏差为负,费用超支 进度偏差为零 进度绩效指数为零
指导性成本计划 实施性成本计划 竞争性成本计划 战略性成本计划
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按施工成本组成编制施工成本计划 按子项目组成编制施工成本计划 按工程进度编制施工成本计划 上述A、B两种方法的综合运用
施工成本分析 施工成本预测 施工成本计划 施工成本核算
一般在项目较高管理层应用 反映的信息量大 可对趋势进行预测 形象、直观、一目了然
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控制目标的措施 预算收入目标 成本支付的情况 工程变更目标
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招标文件 投标报价文件 企业定额 拟采取的降低施工成本的措施
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