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下面各种方法,哪个是制定灾难恢复策略必须最先评估的()

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灾难预防制度  灾难演习制度  灾难保护制度  灾难恢复制度  
风险评估、访问控制、静态监测、实时响应  风险评估、安全策略、动态监测、灾难恢复  系统防护、动态监测、实时响应  风险评估、系统防护、实时响应、灾难恢复  
恢复预算是多少  恢复时间是多长  恢复人员有几个  恢复设备有多少  
灾难恢复指挥小组和工作小组人员组成及联系方式、汇报路线和沟通协调机制;  灾难恢复资源分配、基础设施与信息系统的恢复优先次序、灾难恢复与回切流程及时效性要求;  对外沟通机制、最终用户操作指导及第三方技术支持和应急响应服务等内容;  建立灾难恢复管理组织架构,明确灾难恢复管理机制和流程;  确定灾难恢复目标和恢复等级,明确灾难恢复策略并及时更新。  
目标恢复时间RTO  业务影响分析  从严重灾难中恢复的能力  目标恢复点RPO  
采用“头脑风暴”的方法让规划小组成员提出各种策略  运用符合性、可接受性、可行性三个指标评估每个策略  做好资源开发和连接工作  运用SWOT分析法选择合适的策略  
企业必须建立信息系统总体规划  企业必须拒绝高层管理人员参与  建立畅通的信息通道  加强数据处理部门与管理部门之间的联系  
参观灾难恢复计划的测试和演练  制定灾难恢复计划  维护灾难恢复计划  检查灾难恢复需求有交的供应商合同  
没有执行DRP测试  灾难恢复策略没有使用热站进行恢复  进行了BIA,但其结果没有被使用  灾难恢复经理近期离开了公司  
定性评估  定量评估  自评互评  跟进评估  
确定灾难恢复策略  灾难宣告  向管理层报告损失  评估灾难的影响  
所有信息系统流程  所有应用系统流程  信息系统经理指派的路程  业务经理定义的流程优先级  
在遭遇灾难事件时,能够最大限度地保护组织数据的实时性、完整性和一致性;,  提供各种恢复策略选择,尽量减小数据损失和恢复时间,快速恢复操作系统、应用和数据;  保证在发生各种不可预料的故障、破坏性事故或灾难情况时,能够持续服务,确保业务系统的不间断运行,降低损失;  以上都是。  
灾难恢复建设计划  灾难恢复能力等级  灾难恢复建设模式  灾难备份中心布局  

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