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在三种方案中,该企业应选择( )。
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中级工商管理经济师《企业战略与经营决策》真题及答案
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某企业开发了一种新产品拟定的价格方案有三种较高价中等价较低价估计这种产品的销售状态也有三种销路较好
较高价
中等价
较低价
中等价或较低价
某企业要开发新产品有ABC三种产品方案未来市场状况有好中差三种状态各状态的概率难以预测其行动方案和损
产品A
产品B
产品C
不确定
某企业开发了一种新产品拟定的价格方案有三种较高价中等价较低价估计这种产品的销售状态也有三种销路较好
较高价
中等价
较低价
中等价或较低价
若该企业用悲观原则进行决策应选择的方案为
丁产品
丙产品
乙产品
甲产品
某商品流通企业拟定甲乙丙三种经营商品品种方案市场可能出现需求量大中小三种状态在不同需求量状态下的收益
甲
乙
丙
不能确定
某项目有四个备选方案方案效果大致估计为较好一般和较差三种状态目前决策者无法预测这三种状态发生的概率只
方案1
方案2
方案3
方案4
某企业要开发新产品有ABC三种产品方案未来市场状况有好中差三种状态各状态的概率难以预测其行动方案和损
产品A
产品B
产品C
不确定
某企业打算生产某产品据市场预测产品销路有三种情况销路好销路一般和销路差生产该产品有三种方案a.改进生
四某企业为了扩大某产品的生产拟建设新厂据市场预测产品销路好的概率为0.8销路差的概率为0.2有三种方
方案1
方案2
方案3
方案2或方案3
某企业要开发新产品有ABC三种产品方案未来市场状况有好中差三种状态各状态的概率难以预测其行动方案和损
产品A
产品B
产品C
产品A或产品C
若该药业子企业选择生产甲药方案则可以获得万元收益
20.5
19.0
18.8
16.6
某企业想确定产品开发方案有三种产品可供选择在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示根据乐观
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅰ或Ⅱ
某企业想确定产品开发方案有三种产品可供选择在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示根据乐观原
I
Ⅱ
Ⅲ
I或Ⅱ
某企业开发了一种新产品拟定的价格方案有三种较高价中等价较低价估计这种产品的销售状态也有三种销路较好
较高价
中等价
较低价
中等价或较低价
根据企业所得税法实施条例第73条企业使用或者销售的 存货的成本计算方法可以在三种方法中选用一种计价方
某企业想确定产品开发方案有三种产品可供选择在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示根据乐观
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅰ或Ⅱ
某项目有四个备选方案方案效果无法准确预测只能大致估计为较好一般好和较差三种自然状况目前决策者不知道这
方案1
方案2
方案3
方案4
某服装商店经过市场调查预测未来服装市场需求量有大中小三种状态出现概率分别为0.20.60.2企业经分
290
286
252
280
某企业开发了—种新产品拟定的价格方案有三种较高价中等价较低价估计这种产品的销售状态也有三种销路较好销
较高价
中等价
较低价
中等价或较低价
某企业想确定产品开发方案有三种产品可供选择在不同的市场状态下三种产品的损益值如下表根据乐观原则该企业
I2
I3
I1
I1或I2
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从决策影响的时间进行分类决策可分为
企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退且偏离起点较大的一种战略称为
根据SWOT分析法针对WO组合企业可以
企业战略管理的最高任务是
下列战略类型中的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发
在企业战略实施的模式中企业战略是从基层单位自下而上地产生
科学的决策流程包括五个阶段其第一阶段是
战略管理是由在其1976年出版的从战略计划趋向战略管理中首先提出的
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的
下列并购形式中被并购企业的法人地位不会消失的是
平衡记分卡的四个层面中不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是
某手机制造商不断针对不同类型人群推出具有独特功能和款式的新型手机该制造商实施的经营战略为
某企业生产一种电动按摩器年销售量100万台固定成本总额为1000万元单位变动成本为55元该电动按摩器的盈亏临界点价格为元/台
波士顿矩阵根据两项指标将企业所有的战略单位分为明星金牛瘦狗和幼童四大类并以此选择企业的战略
企业战略控制流程的第一步是
成本领先战略的适用范围不包括
行业生命周期分为四个阶段市场营销和生产管理是的关键性职能
企业战略管理的关键环节是
在波士顿矩阵中业务增长率和市场占有率都较低的是
下列关于决策树分析法程序的表述错误的是
某企业生产某产品的固定成本为45万元单位可变成本为15元产品单位售价为20元其盈亏平衡点的产量为件
由罗伯特·西蒙斯在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是
由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法是
企业通过有效途径降低成本使企业的全部成本低于竞争对手的成本甚至在同行业中最低的成本从而取得竞争优势的战略是
某企业生产两种产品甲产品每台利润50元乙产品每台利润90元有关生产资料如表所示企业利润最大时两种产品的产量为
在波士顿矩阵中具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是
企业经营决策方法中目的在于创造一种畅所欲言自由思考的氛围产生更多的创造性思维的方法是
战略实施流程的第一步骤为
实施差异化战略的核心是
当企业研发和营销能力较强经营的产品市场异质性又比较高时企业应选择的市场战略为
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