当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

关于成本计划的编制,说法正确的是( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确定目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示  
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示  施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  在编制施工成本支出计划时,无须考虑不可预见费  
指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细  实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划  指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的  竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略  
指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细  实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划  指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的  竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略  
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示  
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示  
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费,材料费,机械费,间接费和税金  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示  
范围计划是进度计划和成本计划编制的基础  人力资源计划是确定项目的工作内容  进度计划一般不存在严格的时间约束  成本计划不是服务项目计划编制的重点  
施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  
成本计划是开展成本控制和核算的基础  成本核算是对成本计划是否实现的最后检查  成本分析是成本考核的依据  成本预测是成本计划的编制基础  成本控制是成本计划的基础  
成本预测是成本决策的前提。  成本计划是成本决策目标的具体化  成本控制对成本计划的实施进行监督  成本分析和考核对以后的预测和决策以及编制新的成本计划提供依据  
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用 “时间一成本累积曲线 ”来表示  
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制施工成本计划的关键是确立目标成本  按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示  在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金  
成本计划是目标成本的一种形式  成本计划由建设单位或项目监理机构编制  成本计划是成本决策的前提  成本计划编制贯穿于项目实施全过程  
指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细  实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划  指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的  竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略  
指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细  实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划  指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的  竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略  
在编制成本支出计划时,需要考虑不可预见费  施工成本按照成本构成要素划分,可分解为人工费、材料(包含工程设备)费、机械费、间接费和税金  编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划  编制成本计划的关键是确定目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示  
当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制  编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程  项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划  编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程  确定了目标总成本后,还应将总目标分解落实到机构、班组  
在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费  在编制网络计划时,只需要考虑进度控制对项目划分要求即可  编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图  编制施工成本计划的关键是确定目标成本  按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示  

热门试题

更多