根据纠偏措施的作用环节不同，采取的相应控制措施有（）

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内部控制措施内部控制保障内部控制治理风险管理措施

采取纠偏措施是不可能的采取纠偏措施是不经济的偏差可能有累积效应不能降低偏差的严重程度

识别风险，为项目风险分析和风险管理提供依据对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏

质量控制定期控制全面控制直接控制前馈控制

现场控制局部控制前馈控制反馈控制

质量控制定期控制全面控制直接控制前馈控制

工程进展收集实际数据比较计划值与实际值采取控制措施纠偏

加强员工业务培训和考核，提高员工业务素质基金销售机构应建立健全相应的授权控制体系明确揭示不同业务环节可能存在的风险点并采取控制措施对重要业务环节实施有效复核，确保重要环节业务操作的准确性

不采取措施，也不保留文件不采取措施，但保留文件不增加额外控制设施。需要监视，以保证控制措施的维持 ;应考虑改进，可以增加额外成本。应在规定期限内实施降低风险的措施。如果该风险与严重伤害后果相关，须进一步评价，以确定是否需要改进控制措施 ;应保证适当投入预防成本。