关键事件法的缺点不包括( )

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包含此试题的试卷

沟通能力关键事件法可靠度领导技巧生产能力衡量法

关键事件法强迫选择法加权选择量表法排列法

关键事件的记录和观察费时费力能定量分析但不能定性分析不能区分工作行为的重要性程度很难使用该方法比较员工对人不对事，主观性太强

关键事件的记录和观察费时费力不能做定性分析不能做定量分析不能区分工作行为的重要性程度很难使用该方法比较员工

目标管理法绩效标准法直接指标法关键事件法

绩效标准法成绩记录法直接指标法关键事件法

记录员工的关键事件针对绩效评估结果改进绩效根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定确定关键事件的定义或项目

观察法访谈法关键事件法要素计点法

获取关键事件建立绩效评价等级对关键事件重新加以分配对关键事件进行评定

关键事件法绩效标准法直接指标法成绩记录法

选择排列法关键事件法成对比较法强制分布法

不良事故考核法年度报告法优良事故考核法关键事件清单法行为定位评级表

管理职位描述问卷法关键事件法工作要素法功能性工作分析方法

评分法计算分析法优缺点举例法任务检查法关键事件法

排序法配对比较法强制分布法关键事件法

优点缺点适用范围方法