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在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
一级成本计划编制方式 分级成本计划编制方式 一级与分级相结合的成本计划编制方式 独立成本计划编制方式
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
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范围计划是进度计划和成本计划编制的基础 人力资源计划是确定项目的工作内容 进度计划一般不存在严格的时间约束 成本计划不是服务项目计划编制的重点
按施工班组编制施工成本计划 按施工成本组成编制施工成本计划 按项目组成编制施工成本计划 按资金供应计划编制施工成本计划 按施工进度编制施工成本计划
施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用 “时间一成本累积曲线 ”来表示
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费 施工成本分析中最常用的方法是比较法
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
成本计划是目标成本的一种形式 成本计划由建设单位或项目监理机构编制 成本计划是成本决策的前提 成本计划编制贯穿于项目实施全过程
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费 施工成本分析中最常用的方法是比较法
在编制成本支出计划时，需要考虑不可预见费 施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间－成本累积曲线”来表示
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 在编制网络计划时，只需要考虑进度控制对项目划分要求即可 编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图 编制施工成本计划的关键是确定目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
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