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建设项目管理中,使用人员培训内容包括( )。

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上岗人员培训计划的制订和实施  新建物业的接管验收  接待业主或使用人入住  建立物业管理档案  
项目领导者的培训  开发人员的学习与培训  管理人员的培划训  使用人员的培训  项目参与人员的培训  
人员培训计划  人员管理计划  潜在任职人员的待遇要求  项目的所有制性质  
建设单位管理费  建设项目信息化费  工器具购置费  生产人员培训费  工程保险费  
注意一次开发成功  注意二次开发,包括软件的汉化  注意人员培训  结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件  引进软件在购买和使用中知识产权的问题  
开发人员的学习情况  项目领导者对待建设项目管理信息、系统的态度  开发人员的培训情况  使用人员的培训情况  
根据建设项目子单位提供的信息进行决策  根据所承担项目的实际情况开发的专有系统  购买商品软件与自行开发相结合  利用传统方式进行管理  购买比较成熟的商品化软件, 然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训  
项目领导者的培训  开发人员的学习与培训  管理人员的培训  使用人员的培训  项目参与人员的培训  
信息处理技术的学习  系统操作的学习  计算机软硬件基础知识的学习  信息系统开发方法的学习  信息管理制度的学习  
项目领导者的培训  开发人员的学习与培训  管理人员的培训  使用人员的培训  项目参与人员的培训  
开发人员的培训  项目领导者的培训  使用人员的培训  对于专业知识的培训  项目建设人员培训  
项目提出的依据  建设标准  人员培训  建筑立面造型  
项目领导者的培训  开发人员的学习和培训  使用人员的培训  对管理制度的学习  开发团队中人员的选拔  

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