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依据COSO全面风险管理框架,首席执行官(CEO)通常对下列内容负责,除了:

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首席财务官(CFO)  首席知识官(CKO)  首席执行官(CEO)  首席信息官(CTO)  
杨澜:学者  成龙:赛车手  李泽楷:首席执行官  张艺谋:话剧演员  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。  通过组织的地位加强独立性。  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。  
从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展  从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展  业主委员从物业管理人员向首席执行官发展展  首席执行官向管理人员发展  
首席执行官  首席运营官  人力资源管理  财务总监  
首席执行官  首席运营官  人力资源管理  财务总监  
向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案。  与组织的外部审计师联系以寻求协助。  收集证明材料,向审计委员会的__报告该审计发现。  立即通知董事会。  
首席执行官  首席信息官  首席财务官  首席科学家  
内部审计师  企业内每个人  首席执行官  业务部门的领导  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件;  通过组织的地位加强独立性;  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论;  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。  
IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁  董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成  首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁  出纳向首席财务官汇报  
从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展  从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展  业主委员从物业管理向首席执行官发展  首席执行官向管理人员发展  
IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁  首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁  董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成  主计长和出纳向首席财务官汇报  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但不应与董事会接触;  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员;  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员;  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  

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