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施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任 施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 施工总承包管理方不得承担施工任务，它只进行施工的总体管理和协调
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方 施工项目是指整个建设项目 施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理 业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同 施工总承包方应负责施工资源的供应组织 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理工作
施工总承包管理方和施工总承包方担当的管理任务和责任不同 施工总承包管理方担当对分包方的组织和管理责任 施工总承包管理方不能担当施工任务，它只负责施工的总体管理和协调 施工总承包管理方必需干脆与分包方和供货方签订施工合同 施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 建设项目总承包只包含施工任务。 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
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