可用于各级管理人员的培训其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休提升调动等原因离开岗位训练有素的受训者-X题卡

具有管理潜能的员工具有较高潜力的初级管理人员负责核心流程或多项职能的管理人员管理业务或项目并对其业绩全权负责者

35 350 2400 5640

具有管理潜能的员工具有较高潜力的初级管理人员负责核心流程战多项职能的管理人员管理业务或项目并对其业绩全权负责者

对于基层管理人员,主要采取直接传授的方式进行培训对于中层管理人员来说,可偏重于专题讲座法及研讨法对于现任高层管理人员的培训,常用的培训方法有案例法、头脑风暴法对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训,常用讲授法

6 12 48 64

各级管理人员医护人员工勤人员各级管理人员、医务人员、工勤人员

(A) 工作实践法 (B) 工作指导法 (C) 工作模拟法 (D) 工作操作法

高层管理人员基层主管人员中层管理人员员工所有管理人员

高级管理人员中级管理人员基层管理人员专业技术人员

工作实践法工作指导法工作模拟法工作操作法

服务人员的培训高层管理人员的培训中层管理人员的培训基层管理人员的培训所有管理人员一起培训

初级董事会教练行动学习工作轮换

高层管理人员中层管理人员低层管理人员各级管理人员

具有管理潜能的员工具有较高潜力的初级管理人员负责核心流程和多项职能的管理人员管理业务或项目并对其业绩全权负责者

核心管理人员高层管理人员技术管理人员中低层管理者

行动学习初级董事会教练工作轮换

服务人员地培训高层管理人员地培训中层管理人员地培训基层管理人员一起培训所有管理人员一起培训

64 640 10240 10952

工作轮换师带徒教练初级董事会

()可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。