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企业的行业特征 科技环境 企业的发展战略 企业文化 企业自身的人力资源及人力资源管理系统
为绩效评价提供标准 为人力资源规划建立人事档案 为管理部门的决策提供各种报告 为其他的人力资源管理活动提供信息 促进行政与运营效率
企业总体经济发展预测系统 企业人力资源预测数据处理系统 企业人力资源预测模型与评估系统 企业人力资源总量与结构预测系统
为人力资源规划建立人事档案 为其他的人力资源管理活动提供信息 制定公司战略 为管理部门的决策提供各种报告
为人力资源规划、建立人事档案 为其他的人力资源管理活动提供信息 制订公司战略 为管理部门的决策提供各种报告
为绩效评价提供标准 为人力资源规划建立人事档案 为管理部门的决策提供各种报告 为其他的人力资源管理活动提供信息
环境要素管理 投入要素管理 生产要素管理 人力资源管理
劳动关系管理 人力资源规划 职务分析与设计 人力资源会计
制定公司战略 为人力资源规划建立人事档案 为管理部门的决策提供各种报告 为其他的人力资源管理活动提供信息
环境、组织、个人、矛盾与管理 人力资源、物力资源、财力资源 技术资源、信息资源、组织管理资源 环境、组织、个人、矛盾与发展
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动 狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划 狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析 人力资源需求预测不仅包括对人员数量提出要求,更重要的是对人员的质量和结构提出要求
优秀企业的人力资源管理系统不容易被轻易模仿 企业中优秀的人力资源非常丰富 优秀的人力资源可以为企业创造价值 企业的优秀人力资源能够被物质资源代替 优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系