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目标公司接受的是现金价款,必须缴纳所得税,在巨额并购交易中,现金支付比率一般都较低 采用股票对价方式可能会稀释原有控制权与每股收益水平 管理层收购中多采用卖方融资收购方式 卖方融资方式减少了并购当时的现金负担,使企业集团在并购后能够保持正常运转
现金支付方式最为那些现金拮据的目标公司所欢迎 股票对价方式可能会延误并购时机,增加并购成本 采用卖方融资方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承受能力 对于巨额的并购交易,现金支付的比率一般都比较高 股票对价方式可以避免企业集团现金的大量流出
并购企业需要承担被并购企业的债务 并购企业可以较为彻底地进行并购后的资产重组以及企业文化重塑 并购速度缓慢 适用于需对被并购企业进行绝对控股,同时要求并购企业实力强大,具有现金支付能力
适应战略调整的需要 降低企业的成本 反并购的需要 筹集资金的需要 处置并购后资产的需要
并购后不能很好地进行企业整合 决策不当的并购 企业文化冲突 支付过高的并购费用
并购后不能很好地进行企业整合 决策不当 跨国并购面临政治风险 支付过高的并购费用
并购前目标公司的加权资本成本 并购后企业集团的加权资本成本 并购后目标公司的加权资本成本 并购时支付的各种不同来源资金的加权资本成本
并购后不能很好地进行企业整合 没有获取规模经济 决策不当 支付过高的并购费用
并购的实现方式 涉及被并购企业的范围 并购的支付方式 并购双方的业务性质
由于不同并购支付方式之间有较大差异,所以必须单独使用 采用卖方融资方式的前提是企业集团有着良好的资本结构和风险承受能力 股票对价方式一定会稀释企业集团原有的控制权结构与每股收益水平 股票支付处理程序复杂,可能会增大并购成本 对于巨额的并购交易,现金支付的比率一般都比较高
并购企业需要承担被并购企业的债务 并购企业可以较为彻底地进行购并后的资产重组以及企业文化重塑 并购速度缓慢 适用于需对被并购企业进行绝对控股,同时要求并购企业实力强大,具有现金支付能力
并购企业问可以不出现现金流动 并购方无需或只需少量支付现金 并购成本比较高 可以有效地进行存量资产调整
并购前目标公司的加权资本成本 并购后企业集团的加权资本成本 并购后目标公司的加权资本成本 并购时支付的各种不同来源资金的加权资本成本