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新产品失败的原因有哪几条?

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使新产品能迅速进入成熟期  努力延长产品的投入期  使消费者尽快接受新产品  减少新产品开发的失败  
新产品开发成功率分析  开发组织机构分析  成功与失败原因分析  老产品改进及改进后效果分析  新产品投资效果分析  
可能会失去有限的零售货架陈列资源  需要投入大量资金  要承担供应商的产品质量风险  延迟新产品进入市场的时间  新产品上市失败的概率增大  
无线链路失败  语音业务释放  周期性位置更新  RLC层发生不可恢复的错误  
若原有品牌的形象与新产品类别不吻合,新产品失败的概率就会增大  新产品的市场沟通成本会上升  新产品万一失败,则原品牌的形象就会受到损害,品牌资产价值因此就会降低  消费者会认为厂商“换汤不换药”  资金需求较大,有一定的财务风险  
对潜在市场容量的错误估计  产品外形不美观  成本过高  与目标市场的价值观念不相适应  产品新颖程度及优点缺乏可传播性  
使新产品能迅速进入成熟期  努力延长产品的投入期  使消费者尽快接受新产品  减少新产品开发的失败  
使新产品能迅速进入成熟期  努力延长产品的投入期  使消费者尽快理解新产品  减少新产品开发的失败  
新产品万一失败,不会影响品牌整体形象  降低新产品的沟通促销成本  延伸产品的成功有利于加强品牌形象  加快顾客对新产品的接受过程  
使新产品能迅速进入成熟期  努力延长产品的投入期  使消费者尽快接受新产品  减少新产品开发的失败