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业主方自行项目管理 业主方委托项目管理 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 政府行政干预管理
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做 在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 业主方的项目管理班子人数少、规模小 许多建筑项目中，建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘 业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员 业主方自行项目管理有利于形成专业管理队伍
建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权 业主方的项目管理班子人数多、规模大 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
业主方自行项目管理 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 业主方委托项目管理 项目咨询单位自行项目管理
业主方自行项目管理 业主方委托项目管理 业主方协调项目管理 业主方组织项目管理
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
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