一般来说绩效评估所选择的考查时段对评估结果-X题卡

社会的评估服务对象的评估服务机构的评估社会工作同行评估社会工作者自我评估

评估确定的坏账准备的金额无法确定零原计提的金额

原账面记录数字评估确认坏账数字评估预计坏账数字零值

工作者自我评估服务对象的评估社会的评估服务机构的评估社会工作同行评估

1 2 3 4

过程评估结果评估绩效评估分段评估效果评估

低于高于等于不一定

强迫分配法排序法配对比较法关键事件法

基本信息问卷说明主体部分意见征询问卷效果评估

评估反馈阶段评估总结阶段评估准备阶段评估实施阶段评估分析阶段

评估体系的建立实施评估评估后审核撰写评估报告

受训者受训者的直接领导培训主管组织管理层

自我评估，自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估直线经理评估，比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施全员评估，类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观直线经理有效评估高级经理评估

基本信息调查日期问卷说明主体部分意见征询

采用参与决策法。采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）降低管理的正规化程度。进行雇员的教育和培训。

发生评估的原因评估范围资产的权益评估依据的前提条件评估基准日

一般来说，绩效评估所选择的考查时段对评估结果( )。