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公司必须协调的构成企业最重要的财务关系的几个方面是()。

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股东  经营者  债权人  职工  
工业企业  政府机构  行业协会  大型公司  
重要会计政策和会计估计及其变更的说明  或有事项  资产负债表日后事项  关联方关系及其交易的说明  
投资报酬率、剩余收益或经济增加值等长期业绩指标是最重要的财务指标  收入增长和实体经营现金流量是最重要的财务指标  收入增长、投资报酬率和剩余收益类指标是最重要的财务指标  总资产净利率和权益净利率是最重要的财务指标  
产权关系  行业管理部门的组织协调  企业间订立的合同  小型企业自发联合  
协调关系  业务关系  协作关系  领导关系  
财务预测是财务决策的基础,是编制财务预算的前提,是组织日常财务工作的必要条件  财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法  财务预算以企业的财务预测和财务决策为前提,是财务控制的重要依据  财务控制是利用有关的信息和特定手段,根据实际经营情况对企业的预算进行调节,以保证预算的完成  财务分析是根据企业财务报表等资料,运用特定方法对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面进行的分析和评价  
做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作  依法合理筹集资金  有效利用企业各项资产  分配企业收益,协调各方面的经济关系,以最终实现股东财富最大化  
协调相关者的利益关系,协调他们之间的利益冲突  准确获得公司股价  客观估计企业的价值  避免企业短期行为  
分解落实企业对外的财务行为和财务关系  规定企业内部各项财务活动的运动方式  确定企业内部各级部门之问的财务关系  解决企业对外的财务行为和财务管理问题  
企业对投资者要做到资本保全,合理安排红利分配与盈余公积提取的关系  当企业股东利益和债权人利益发生冲突的时候,企业为了维护股东利益而不惜牺牲债权人利益  企业在财务管理时对经济活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获取最多的盈利  企业与企业之间要实行等价交换原则  企业通过资金活动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系  
协调关系  协作关系  领导关系  业务关系  
控制公司参与期货交易的总资金  建立风险准备金制度  对企业参与期货交易进行财务评价  控制公司参与期货交易的规模  

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