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论述企业采购管理的重要性。

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采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
采购管理对企业经营效益有重大影响  许多企业忽视了采购管理的重要性  现阶段企业已经不再适用传统的采购方法  企业需要构建新的采购战略体系提高竞争力  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
企业的基础设施  采购  人力资源  技术开发  
战略性采购  战术性采购  日常简单采购  多样性采购  重要物资采购  
企业中管理和领导是不同的概念  管理重在约束  领导关注变革  领导的重要性小于管理的重要性  
决定采购清单中的品牌和规格  进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略  进行采购成本预算  对工业企业进行分析, 调整货源采购策略  
低重要性/低费用类  低重要性/高费用类  高重要性/低费用类  高重要性/高费用类  

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