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项目的管理信息包括( )等各方面信息。

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信息、信息处理各方面的总和  信息、信息流通和信息处理各方面的总和  信息、信息流通的总和  信息流通和信息处理各方面的总和  
投资管理  进度管理  施工技术方案  风险管理和安全管理  资金使用计划  
项目投资管  进度管理  合同管理  质量管理  材料供应管理  
沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通  
日报表  月度报表  控制报表  设计开展与项目实施总体进度报表  合同管理报表  
沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程  在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系  沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程  项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通  
及时统筹、沟通、协调各方面的要求  保证参与各方利益的独立性  解决项目实施中的各种矛盾冲突  确保项目总体目标的实现  

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