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提出并制定分销目标 监测分销效率 协调渠道成员关系 销售增长额目标 解决渠道冲突
垂直渠道冲突 水平渠道冲突 多渠道冲突 延伸渠道冲突
水平渠道冲突 双向渠道冲突 单向渠道冲突 垂直渠道冲突 渠道系统冲突
设计合理的渠道结构 合理激励渠道成员 明确渠道成员的角色分工和权利分配 建立有效的渠道成员交流和沟通机制 选择尽可能多的渠道成员
渠道一体化策略 渠道扁平化战略 建立关系型分销渠道系统 通过物流路径的合理设汁防范渠道冲突
水平渠道竞争 垂直渠道竞争 水平渠道冲突 垂直渠道冲突
渠道扁平化 渠道品牌化 渠道集成化 渠道伙伴化 渠道下沉化
供货渠道冲突 水平渠道冲突 垂直渠道冲突 售后渠道冲突
水平渠道冲突 潜在渠道冲突 多渠道冲突 垂直渠道冲突
多渠道冲突 垂直渠道冲突 水平渠道冲突 供货渠道冲突
功能失调性冲突 功能性渠道冲突 水平渠道冲突 垂直渠道冲突 多渠道冲突
渠道成员的层级关系类型 利益冲突与对抗性行为的关系 渠道冲突程度 渠道冲突对企业发展的影响方向
渠道一体化策略 渠道扁平化战略 建立关系型分销渠道系统 传统金字塔式体制
多渠道冲突 垂直渠道冲突 水平渠道冲突 良性渠道冲突