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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了建设单位、设计单位、施工单位和为建设单位提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明()。

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总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结  项目组织结构  
施工安全管理  施工成本控制  施工进度控制  施工行政管理  
政府主管部门  业主  施工单位  监理工程师  
建设单位法人可直接向设计单位下达指令  建设单位法人必须通过其委托代理人下达指令  建设单位的委托代理人可直接向设备供应商下达指令  建设单位的委托代理人可直接向施工单位下达指令  
职能组织结构模式  线性组织结构模式  矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  项目组织结构  
施工总承包方  施工总承包管理方  施工劳务分包方  材料及设备供应方  
矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  线性组织结构模式  职能组织结构模式  
建造师  建筑施工企业项目经理  项目法人代表  高级工程师  
项目组织结构  职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  
每个工作部门的指令源是惟一的  可能有多个矛盾的指令源  有横向和纵向两个指令源  明确了工作任务分工  
业主  总承包单位  本企业  本项目各参与方  
每个工作部门只接受一个上线的直接领导  可能有多个矛盾的指令源  有横向和纵向两个指令源  促进了管理专业化分工  
建设单位法人可直接向设计单位下达指令  建设单位法人必须通过其委托代理人下达指令  建设单位的委托代理人可直接向设备供应商下达指令  建设单位的委托代理人可直接向施工单位下达指令  
建设单位法人可直接向设计单位下达指令  建设单位法人必须通过其委托代理人下达指令  建设单位的委托代理人可直接向设备供应商下达指令  建设单位的委托代理人可直接向施工单位下达指令  
职能组织结构  项目组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  

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