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根据新的《中华人民共和国公司法》规定,董事会对股东会负责,行使的职权不包括( )。
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根据中华人民共和国公司法的规定董事会对股东会负责行使的职权不包括
召集股东会会议,并向股东会报告工作
向股东会会议提出提案
执行股东会的决议
决定公司的经营计划和投资方案
根据新的中华人民共和国公司法的规定董事会对股东会负责行使的职权不包括
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向股东会会议提出提案
执行股东会的决议
决定公司的经营计划和投资方案
根据中华人民共和国公司法规定有限责任公司的组织机构包括股东会董事会和监事会
根据新的中华人民共和国公司法的规定公司内部管理机构的设置由决定
董事会
公司经理
项目总经理
股东会
根据新的中华人民共和国公司法的规定董事会对股东会负责行使职权不包括
制定公司的具体规章
召集股东会会议,并向股东会报告工作
决定公司内部管理机构的设置
制定公司的基本管理制度
根据新的中华人民共和国公司法的规定有权决定公司的经营计划和投资方案
公司经理
董事会
监事会
股东会
根据新的中华人民共和国公司法的规定有权决定公司的经营计划和投资方案
股东会
董事会
监事会
公司经理
根据新的中华人民共和国公司法规定董事会对股东会负责行使以下职权
召集股东会会议,并向股东会报告工作
执行董事的决议
制定公司的所有制度
决定公司内部管理机构的设置
决定公司的经营计划和投资方案
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴但从建设项目管理的内涵可以看出两者有着明显的区别其区别不包括
平行承发包又称为分别承发包是指发包方根据等因素将建设项目按照一定的原则分解将设计任务分别委托给不同的设计单位将施工任务分别发包给不同的施工单位各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同
下列不属于价值工程基本含义的是项
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建设项目管理信息系统的硬件必须满足软件运行的需要建立系统硬件平台应注意的问题为
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领导的职能归纳起来需要处理相关的关系
如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可以得到利润的左右
BOT模式的主要内容包括
下列不属于施工方项目管理的目标的是
能力素质包括很多方面主要有等
每一个建设项目应根据其特点从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织其中各项管理工作包括
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对建设项目进行系统划分分析项目的组成有助于我们对项目的认识是建设项目管理的要求我国一般将建设项目划分为
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下列对建设项目实施和管理的参与单位描述准确的是
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