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什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手 和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突 只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做 让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司
从容不迫型竞争者 选择型竞争者 凶猛型竞争者 随机型竞争者
通过成本领先战略与竞争对手竞争 通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价 采用进入阻绝战略形成进入障碍 通过差异化手段与竞争对手竞争
从容型竞争者 选择型竞争者 强劲型竞争者 随机型竞争者
某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大 某企业通过特许加盟的方式吸引很多投资人 某企业联合几家类似企业组建合资公司 某企业收购了另外一家竞争对手
原有经营产业的风险 市场整体风险 产业进入风险 产业退出风险
原有经营产业的风险 市场整体风险 产业进入风险 产业退出风险
从容竞争者 选择型竞争者 强劲型竞争者 随机型竞争者
从容不迫型竞争者 选择型竞争者 强劲型竞争者 随机型竞争者
职能部门战略 业务单位战略 企业总体战略 营销战略
某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 某企业联合几家类似企业组建合资公司 某企业收购了另外一家竞争对手
将一家公司的业绩与其最接近竞争对手的业绩进行比较,是基准比较法的典型做法。 可以通过质量或数量的比较来进行。 通常局限于制造业操作和生产过程。 将一家公司的业绩与业绩最佳的公司进行比较来完成。
某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 某企业联合几家类似企业组建合资公司 某企业收购了另外一家竞争对手