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职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念 参与管理符合双因素理论的主张 参与管理符合ERG理论的主张 参与管理是激励理论在实践中的一种应用
参与管理是强化服务的一种表现形式 强化服务有利于参与管理 不参与管理, 也完全可以提高服务水平和质量 不强化服务, 就难以保持参与管理的热情和动力
树立服务意识 提高服务质量 努力维护和提升会计职业的良好社会形象 参与管理要求会计人员成为决策层中的决策者, 为改善单位内部管理服务
若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力 参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式 参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义 参与管理适用于任何组织和任何工作群体 参与管理可以让下属分享上级的决策权
会计人员小李向领导提出采购方案 会计人员小王提出自己关于生产管理的可行性方案 出纳小张认为自己只需要做好本职工作,不需要再钻研其他相关业务 会计人员小黄结合自己的专业知识,钻研企业的营销策略
参与管理是强化服务的一种表现形式 强化服务有利于参与管理 不参与管理,也完全可以提高服务水平和质量 不强化服务,就难以保持参与管理的热情和动力
会计人员小李向领导提出采购方案 会计人员小王提出自己关于生产管理的可行性方案 出纳小张认为自己只需要做好本职工作,不需要再钻研其他相关业务 会计人员小黄结合自己的专业知识,钻研企业的营销策略
参与管理要求会计人员积极主动参与到企业管理工作中, 对企业经营活动作出决策 参与管理要求会计人员不断的提高业务技能为参与管理打下基础 参与管理要求会计人员熟悉服务对象的业务流程, 使参与管理的决策更具针对性和有效性 为保障单位的利润实现, 在项目实施之前进行相关的税收筹划, 是参与管理的体现
会计人员小李向领导提出采购方案 会计人员小王提出自己关于生产管理的可行性方案 出纳小张认为自己只需要做好本职工作.不需要再钻研其他相关业务 会计人员小黄结合自己的专业知识,钻研企业的营销策略
会计人员小李向领导提出采购方案 会计员小王提出自己关于生产管理的可行性方案 出纳小张认为自己只需要做好自己的本职工作,不需要再钻研其他相关业务 会计小黄结合自己的专业知识,钻研企业的营销策略
熟悉财经法规和相关制度,提高业务技能,为参与管理打下坚实的基础 严格要求自己,廉洁自律 熟悉经营活动和业务流程,使参与管理的决策更具针对性和有效性 实事求是,不偏不倚
自觉性和紧迫性 勤学苦练、 刻苦专研 不断进取, 提高业务水平 协助领导决策, 积极参与管理