在通信项目管理中为保证通信项目的质量需要严格控制项目的-X题卡

项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目OA 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期在工作中主动采用项目管理理念和方法以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

项目的进度控制项目的质量控制项目的投资控制项目的技术控制

为项目实施创造安全的环境保证项目质量使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制使竣工项目的效益稳定

质量管理策略质量保证策略质量控制策略质量管理过程策略

成本是通信项目的第一目标项目进度管理复杂通信项目管理的时效性要求高通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性通信项目管理中信息交流方便

1、2 1、2、3、4 2、3、4 2

技术最先进保证通信质量项目成本最低项目完成时间最短

项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

①、② ①、②、③、④ ②、③、④ ②

为项目实施创造安全的环境保证项目质量使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制使竣工项目的效益稳定

技术先进性保证通信质量项目完成时间最短项目成本最低

①、② ①、②、③、④ ②、③、④ ②

①、② ①、②、③、④ ②、③、④ ②

充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量以上都是

技术最先进保证通信质量项目成本最低项目完成时间最短

在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的( )。