简述活动时间估计的输入包括的活动。

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活动持续时间估算中不能包括下列哪个

在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间完成本活动所需的工作时段数时间的可能变动区间存在不确定性的工作时段数估计

在项目管理的时间参数计算中某活动的最乐观完成时间为20天最悲观完成时间为60天最可能完成时间为25天

20 30 40 50

在使用时间成本平衡法管理项目工期时应做的工作包括

估计每项活动的正常成本和应急成本估计每项活动的正常时间和应急时间计算每项活动的总时差计算压缩每项活动工期的单位时间成本压缩工期最长的活动的工期

任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入

活动定义，工期估计活动排序，进度制定活动规划，进度制定活动排序，工期估计

关于影响时间知觉的因素正确的说法包括

听觉估计时间准确度比视觉高通常活动内容丰富可能导致对时间的低估视觉估计时间准确度比触觉高心情好的时候觉得时间过得快

对图中的活动g进行工期估计时采用了三个时间估计乐观时间为6天悲观时间为13天最可能时间为8天则活动g

6.5 7.5 8.5 9.5

在对项目中某一活动进行工期估计时采用了三个时间估计乐观时间为8天悲观时间为15天最可能时间为12天

11.2 11.5 11.8 12.2

活动持续时间估算中不包括

在下一个活动的起始时间与本活动的结束时间之间的时间完成本活动所需的工作时段数时间的可能变动区间存在不确定性的工作时段数估计

下列哪项不属于时间管理活动过程

活动定义活动排序历时估计活动清单

在对项目中某一活动进行工期估计时采用了三个时间估计乐观时间为8天悲观时间为15天最可能时间为12天则

11．2 11．5 11．8 12．2

人力资源计划编制的输入不包括41

活动资源估计环境和组织因素项目管理计划人员配备管理计划

项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计为了使估计时间尽可能接近实际需要对活动依据经验给出几个个

最可能时间开始时间结束时间最短时间与最长时间

人估计时间的依据包括

心理活动的周期性变化各种计时工具生理活动的周期性变化各种客观规律

某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计由于缺乏历史资料对A活动所需时间进行了三

6天 5.5天 5天 6.5天

活动持续时间的三点估计法不包括

乐观时间最不可能时间最可能时间悲观时间

在对项目中某一活动进行工期估计时采用了三个时间估计乐观时间是8天悲观时间是15天最可能时间为12天则

11.2 11.5 11.8 12.2

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时给出三个估计时间即乐观时间最可能时间及悲观时间分别为

10天 11天 12天 15天

在单一过程要素示意图中没以过程均有特定的监视和测量检查点以用于控制这些检查点可包括

输入、活动、输出输入源、输入、活动、输出、输出接收方输入、活动起点、活动终点、输出供方、输入、活动、输出、顾客

在对项目中某一活动进行工期估计时采用了三个时间估计乐观时间为8天悲观时间为15天最可能时间为12天则

11．2 11．5 11．8 12．2

活动时间估计的输入包括

资源需求评估的基础活动清单约束

简述活动时间估计的输入包括的活动。

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