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特许经营家族企业健全的治理模式包括()几个内容。

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制度创新  产权制度创新  文化创新  管理创新  
经济发展呼唤职业经理人  家族式的传承方式问题突出  家族企业的未来发展方向  家族企业正经历前所未有变革  
从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式  “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女  华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情  家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题  
从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式   “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女   华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情   家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题  
人才原则  管理层原则  家族原则  所有权原则  
向社会发行普通股票  发行债券  银行贷款  家庭财产积累  
从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式  “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女  华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情  家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题  
创办新企业  开办特许经营企业  进入家族企业  为一家大企业工作  
具有强烈的责任感与凝聚力  决策灵活迅速  创业者有较强的使命感  管理成本低  
经济发展呼唤职业经理人  家族式的传承方式问题突出  家族企业的未来发展方向  家族企业正经历前所未有的变革  
高层核心决策团队  中层管理骨干团队  基层作业执行管理团队  基层作业执行团队  
经济发展呼唤职业经理人  家族式的传承方式问题突出  家族企业的未来发展方向  家族企业正经历前所未有变革  
激励不足  缺乏有效的创新机制  任人唯亲  个人__  
产权归属模糊有效企业正常发展  企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进  过于依赖个别家族核心人物,决策权高度集中  资本结构单一  
所有权与经营权紧密结合,决策权和管理权高度集中  资金来源于家庭的财产积累  产权关系简单,产权主体明确  运营机制灵活  
业主型治理模式  利益相关者共同治理模式  折中型治理模式  现代企业制度  
薪酬理念  薪酬目标  薪酬战略  薪酬包  

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