在选择培训内部审计职员的指导策略时，首席审计执行官应首先考虑：

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培训的内容。组织的目标。职员的愿望。预算的条件。

开始该业务，并将hse培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。向审计委员会建议由该工厂自己的hse职员去实施该项工作。寻求审计委员会的同意，从外部获得hse专家的适当支持。推迟实施该项审计业务，告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。

首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计。首席审计执行官应该限制风险评估过程中使用的信息来源的数目。为了指导首席审计执行官进行风险评估，要对审计工作时间表上的优先顺序加以确定。至少每三至五年实施一次风险评估。

开始该业务，并将HSE培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。向审计委员会建议由该工厂自己的HSE职员去实施该项工作。寻求审计委员会的同意，从外部获得HSE专家的适当支持。推迟实施该项审计业务，告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。

组织的目标。学习内容。学员的学习愿望。预算约束。

开始该项业务，并将HSE培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。向审计委员会建议由该工厂自己的HSE职员去实施该项工寻求审计委员会的同意，以从外部获得HSE专家的适当支推迟实施该项审计业务，告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。

组织的目标学习内容预算约束学员的学习愿望

组织的目标。学习内容。学员的学习愿望。预算约束。内部审计在治理、风险和控制中的作用自测试题一

安排内部审计活动负责与政府机构相互联系；让首席审计执行官来选择外部审计师；首席审计执行官提出的建议进行后续追踪；批准内部审计活动政策。

安排内部审计活动负责与政府机构相互联系；让首席审计执行官来选择外部审计师；对首席审计执行官提出的建议进行后续追踪；批准内部审计活动政策。