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对进度计划的执行情况进行______是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据。

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编制进度计划  分析和论证进度目标  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施  
进度目标的分析和论证  编制进度计划  进度计划整体分析  定期跟踪进度计划的执行情况  调整进度计划  
编制进度计划  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施  分析和论证进度目标参考  
定期收集进度报表资料  现场实地检查工程进展情况  定期召开现场会议  将实际进度数据做加工处理  将实际进度与计划进度进行对比分析  
是计划执行信息的主要来源  是进度控制的关键步骤  是进度分析和调整的依据  是进度分析和控制的主要手段  
进度目标的分析和论证  编制进度计划  时间控制计划  定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施  调整进度计划  
检查工程量的完成情况  检查工作时间的执行情况  检查资源使用及与进度保证的情况  前一次进度计划检查提出问题的整改情况  进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况  
进度计划执行情况的跟踪检查  监理工程师的工作指令  项目经理的施工命令  实际进度的数据与计划进度的数据进行比较  
必要时调整进度计划  计划的时间参数  定期跟踪检查进度计划执行情况  若执行有偏差,则采取纠偏措施  确定项目的计划系统  
编制进度计划   分析和论证进度目标   定期跟踪进度计划的执行情况   采取纠偏措施  
定期检查计划执行情况  定期收集进度报表资料  定期收集反映工程实际进度的有关数据  定期实地检查工程进展情况  
沟通管理计划,项目计划和信息发布系统  信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告  沟通技巧,信息挽救系统和信息发送系统  沟通技巧,工作结果和状态报告  执行情况评审,执行情况报告和项目计划.  
定期检查计划执行情况  定期收集进度报表资料  定期收集反映工程实际进度的有关数据  定期实地检查工程进展情况  
调整进度计划  定期跟踪进度计划的执行情况  编制进度计划  进度目标的分析和论证  
编制资源需求量计划  根据计划执行进展进行施工成本预测  进度计划执行情况的比较分析  项目估算的数据计算  确定关键工作和关键路线  
分税种、分级次收入情况及计划执行情况  重点税源企业收入情况及计划执行情况  税收增减变化原因和计划超短收原因  跟踪反馈改革措施对税收的影响  查找主要问题  
分析计划执行情况  检查工作时间的执行情况  检查措施的落实情况  资源使用与进度保证的情况  前一次进度计划检查提出问题的整改情况  
编制进度计划  分析和论证进度目标  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施  

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