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根据贷款机构上下级信贷人员的素质和管理水平划分对不同种类,额度和风险度的贷款审批权限,实行有限授权审批制度,称为( )。

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上下级之间是一种直线关系  管理水平取决于个人水平  关系复杂  管理决策关系单一  
级别管辖  地域管辖  移送管辖  指定管辖  
上下级人民政府之间是领导与被领导的关系  上下级人民政府之间是业务指导与被指导的关系  上下级人民代表大会之间是领导与被领导的关系  上下级人民法院之间是领导与被领导的关系,上下级人民检察院之间是监督与被监督的关系  
评估目的  不同种类存货的特点  评估范围  委托方存货管理水平  评估机构  
上下级之间是一种直线关系  管理水平取决于个人水平  关系复杂  部门与人员责权明确  
层次较少, 使得管理环节和管理人员相应减少, 从而节省了管理费用  缩短了上下级距离, 便于高层领导了解基层情况, 密切了上下级关系  组织纵向沟通的渠道缩短, 信息纵向传递速度快, 信息失真少  上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性, 这将有利于下级人员的成长和成熟  各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督  
银行机构代码  ABIS中的行部  上下级关系  根据需要设定  
相同的岗位重复设置,造成资源浪费  关系单一,决策迅速,部门与人员责权明确  管理水平取决于个人水平,有时易造成人浮于事  适用于承担专业性强且单一的合同任务  每个人只有一个上级,上下级的管理直接  
分工明确、管理严密  管理人员较少、管理成本较低  简化信息纵向传递的环节  缩短上下级距离、密切上下级关系  上下级易于协调  
上下级的权限关系  组织的不同功能  组织的不同作用  组织机构的职权性质和范围  
出纳、会计、营业网点主要负责人等要突出加强岗前培训  会计、出纳、信贷等岗位人员要突出加强岗前培训  会计、信贷、营业网点主要负责人要突出政治素质、业务素质、管理水平的培训  会计、信贷员、营业网点主要负责人等要突出政治素质、业务素质、管理水平的培训  
评估目的  不同种类存货的特点  评估范围  委托方存货管理水平  评估机构  
上下级关系  机构关系  人员协调  管理过程  
相同岗位重复设置,造成资源浪费  关系单一,决策迅速,部门与人员权责明确  管理水平取决于个人水平,有时易造成人浮于事  每个人只有一个上级,上下级管理直接  适用于承担专业性强且单一的合同任务  
缩短上下级距离,密切上下级关系  信息纵向流通快,管理费用低  管理严密、分工明确、上下级易于协调  被管理者有较大的自主性,积极性和满足感  

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