团队建设最困难的组织形式是-X题卡

项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目项目式组织形式的项目团队内部不易沟通项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

矩阵组织形式、按职能划分的组织形式、行政层级式组织形式、事业部形式按职能划分的组织形式、事业部组织形式、虚拟组织形式、无边界组织形式事业部组织形式、团队结构形式、虚拟组织形式、无边界组织形式行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、事业部组织形式、无边界组织形式

团队虚拟组织无边界组织事业部制

事业部制形式团队结构形式虚拟组织形式无边界组织形式

过程管理团队质量改进团队行动改正团队过程改正团队

矩阵组织形式团队虚拟组织无边界组织

团队结构形式无边界组织形式虚拟组织形式事业部制形式

无边界组织形式矩阵组织形式虚拟组织形式团队结构形式

矩阵组织形式无边界组织形式虚拟组织形式团队结构形式

事业部制实行集中决策指导下的分散经营戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式大型组织中可以完全采用团队结构形式无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队

矩阵组织形式在简洁静态环境中效果好矩阵组织形式在简洁动态环境中效果好矩阵组织形式在困难静态环境中效果好矩阵组织形式在困难动态环境中效果好

大型组织中可以完全采用团队结构形式事业部制实行集中决策指导下的分散经营戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队

事业部制形式团队结构形式虚拟组织形式无边界组织形式

事业部制形式团队结构形式虚拟组织形式无边界组织形式

问题解决型团队自我管理型团队多功能型团队虚拟性团队

团队虚拟组织无边界组织矩阵组织形式

事业部制形式团队结构形式虚拟组织形式无边界组织形式

无边界组织形式虚拟组织形式矩阵组织形式团队结构形式

事业部制形式团队结构形式虚拟组织形式无边界组织形式

团队建设最困难的组织形式是( )。