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设计施工总承包方式的缺点包括()。

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设计-施工总承包(D-B)  设计采购施工(EPC)\交钥匙总承包  采购-施工总承包(P-C)  建设-转让总承包(B-T)  设计-采购总承包(E-P)  
业主方  建设项目总承包方  施工总承包方  设计方  
全过程承包  施工总承包  设计总承包  联合承包  
施工承包方式  总设计承包方式  设计—施工—体化承包方式  各类特许经营和融资项目管理与承包方式  
采用施工总承包方式时,招标项目的设计应达到施工图深度  图纸或工程数量清单发生的错误,应由业主方承担责任  采用EPC工程总承包或设计施工一体化工程承包方式时,承包方承担了工程设计的全部任务  工程总承包与设计施工一体化承包合同一般均为总价包干合同  
总设计承包方式  设计-施工一体化承包方式  施工承包方式  各类特许经营和融资项目管理与承包方式  
工程设计承包人  工程施工承包人  工程总承包人  设计—施工—体化总承包人  
企业向项目经理部交底  业主或总承包方给承包方或分承包交底  项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底  对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底  
在国内施工总承包的方式下,施工方在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段  在国外施工总承包方式下,施工方介入了项目的施工图设计阶段  在国外施工总承包方式下,施工方介入的是项目的施工阶段  在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程  在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段  
工期与费用不固定  设计不一定是最优方案  建设工期延长  增加设计变更  减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查  
设计施工一体化承包方式的承包人应该根据招标人的要求同时负责项目的工程设计和施工  设计-施工一体化承包方式的招标人不再提供工程设计图纸,只提供基本的工程方案设计/工艺设计作为招标条件,而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人  设计施工一体化承包方式有利于工程设计与施工之间的衔接配合,可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷;可以合理组织分段设计与施工,缩短建设工期  设计-施工一体化承包方式既可以在工程建设项目总承包层面采用,也可以在一个建设工程建设项目内的分部、分项的专业工程层面采用  
传统自主项目管理方式  各类委托专业管理项目方式  设计一施工一体化承包方式  各类特许经营和融资项目管理方式  
施工承包方式  设计+施工(D+B)  设计采购建设(EPC)  各类特许经营和融资项目管理与承包方式  工厂设备与设计+施工  
"设计-招标-施工"模式  "设计+施工"模式  "工厂设备与设计+施工"模式  "设计采购建造"模式  特许经营和融资项目管理与承包方式  
在国内施工总承包方式下,对于设计施工一体化专业工程,设计方仅提供招标图纸  在国外施工总承包方式下,设计方要将全部设计图与图纸提供给施工方  在国外施工总承包方式下,设计方只需编制用于EPC招标用的方案设计图即可  在国外设计总承包方式下,设计方只需出到招标图纸即可  在EPC工程总承包方式下,设计方只需编制用于EPC招标用的方案设计图,可能包括的生产工艺设计图或相当深度的其他图纸即可  
设计-施工总承包(D-  设计采购施工(EP\交钥匙总承包  采购-施工总承包(P-  建设-转让总承包(B-T)  设计-采购总承包(E-P)  
设计+施工(D+B)  施工承包方式  设计采购建设(EPC)  工厂设备与设计+施工  各类特许经营和融资项目管理与承包方式  
各类委托专业管理项目方式  设计-施工一体化承包方式  传统自主项目管理方式  各类特许经营和融资项目管理方式  

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