你可能感兴趣的试题
建立一种前后一致的变更管理方法 定义变更控制委员会的角色和责任 提供改进项目的机会 提供了统一的变更发布方法
配置识别 配置状态核算 配置核实与审计 配置变更控制
设计人员提出了新手段 客户对项目要求发生变化 项目外部环境发生变化 定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
防止向用户提交不适合的产品。 确保项目范围的正确 确保变更遵循变更控制规程 找出各配置项间不匹配的现象
防止向用户提交不适合 确保项目范围的正确 确保变更遵循变更控制规程 找出各配置项间不匹配的现象
设计人员提出了新手段 客户对项目要求发生变化 项目外部环境发生变化 定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
防止向用户提交不适合的产品 确保项目范围的正确 确保变更遵循变更控制规程 找出各配置项间不匹配的现象
范围变更控制系统 配置管理系统 变更控制委员会 配置状态审计
尽快实施这一变更 获得关于这一变更的信息 提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回 告诉团队成员这一变更
配置识别 配置状态核算 配置核实与H审计H 配置变更控制
审查软件迁移记录并核实批准 确认已经发生的变更，并核实批准 审查变更控制文档，并核实批准 确保只有适当的人员可以将变更迁移到生产环境
配置项已达到规定的性能和功能特定特性 每个构建的配置项符合相应的技术文档 配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的 配置项的开发已圆满完成
一个外部事件 产品范围定义中的错误或遗漏 一项增值变更 项目范围定义中的错误或遗漏
湘公网安备 43130202000226号